Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
GR (Подходы к GR, Различия PR и GR, Цель GR
выстраивание долгосрочной,…
GR
Подходы к GR
-
Менеджериальный,
проектно-управленческий
-
Различия PR и GR
PR
форма: массовые коммуникации
ЦА: все внутренние и внешние аудитории
характер: открытые коммуникации
инструменты: СМИ и «новые медиа»
KPI: количество реализованных проектов
GR
Форма: кумулятивные коммуникации
ЦА: органы власти и управления
характер: полузакрытые коммуникации
инструменты: личные контакты
KPI: количество сниженных рисков
Цель GR
выстраивание долгосрочной, комфортной, предсказуемой системы отношениями с профильными для компании политическими и государственными структурами.
Задача GR
реализация потенциальных возможностей компании посредством ее участия в политических действиях и предотвращение вероятных угроз от деятельности политических структур.
-
-
Общий алгоритм действий в рамках осуществления GR-стратегии
- аналитический этап
- планирование компании
- «полевая» работа
- стейкхолдер менеджмент
Основные направления GR-специалиста:
монитоинг деятельности органов государственной власти;
установление и поддержание контактов с различными стейхолдерами из числа ОГВ;
эффективное взаимодействие с ОГВ для поиска решения
-
-