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Practicas de Gestión General - Coggle Diagram
Practicas de Gestión General
Gestion de la arquitectura
Es proporcionar una compresión de todos los diferentes elementos que componen una organización y cómo éstos se interrelacionan.
Gestión del Cambio Organizacional
Es asegurar que los cambios en una organización se implementen sin problemas y con éxito, y que se logren beneficios duraderos al administrar los aspectos humanos de los cambios
Gestión de Proyectos
Es garantizar que todo los proyectos de la organizacion o empresa se entreguen con exito. Esto se logra planificando, monitoriando, delegando y manteniendo el control de todo los aspectos de un proyecto, y manteniendo la motivación de las personas involucradas.
Mejora continua
Es un proceso de acto en buscar mejorar los productos, servicios y operaciones de una organización a través de prácticas estandarizadas.
Gestión del Conocimiento
Es propocionar un enfoque estructurado para definir, construir y compartir el conocimiento (es decir, informacion, habilidades, prácticas, soluciones y problemas) en varias formas.
Medición y Reporte
Es apoyar la buena toma de decisiones y la mejora continua al disminuir los niveles de incertidumbre, basado en datos fiables. Lo que estos datos tambien cubren los productos y servicios de las prácticas, actividades y organizaciones (equipos o individuos).
Gestión del Portafolio
Es la practica que garantiza que una organización tenga combinación correcta de programas, proyectos, productos y servicios para elaborar sus estrategias dentro de los limites de recursos y financiación.
Gestión de Seguridad de la Información
Es de proteger la información que necesita la organización para realizar sus actividades comerciales.
Gestión de Relaciones
Es crear y fomentar los vínculos entre las organizaciones y sus partes interesadas a nivel estrategico y niveles tácticos, garantizando Las necesidades de los interesados se entienden y se reflejan en nuevos servicios.
Gestión de Riesgos
es asegurar que la organización comprenda y maneje los riesgos de manera efectiva, importante para garantizar la sostenibilidad de una organizacion y crear valor a sus clientes.
Gestión Financiera del Servicio
Es respaldar las estartegias y planes de la organizacion para la gestión de servicios asegurando que los recursos financieros y las inversiones de la organización se utilicen de manera eficaz y consisa
Gestión de la Estrategia
Es asegura que la estrategia se implemente mediante la ejecución de los planes estratégicos en coordinación con estas actividades.
Gestión de Proveedores
Es responsable de definir los requisitos para los contratos y acuerdos relacionados con productos o servicios nuevos o modificados, en consonancia con las necesidades y objetivos de servicio de la organización
Gestión del Personal y Talento
Es garantizar que la organización cuente con personal con las habilidades y el conocimiento adecuado en los roles correctos para respaldar sus objetivos comerciales.