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Proyectar la dirección de una compañía: Objetivos Generales de la…
Proyectar la dirección de una compañía: Objetivos Generales de la Organización
Definición
Los objetivos generales de la Organización expresan la filosofía y el grado de excelencia que desea alcanzar la entodad en su desempeño.
Los objetivos generales son la guía y los orientadores en la toma de decisiones de las organizaciones
Y las señales que conducen al mejoramiento constante.
Objetivos Operacionales
Deben estar coordinados con los demás objetivos y estrategias
ya que sobre los objetivos operacionales se describe hacia donde la empresa dirige una parte importante de sus recursos
Son los objetivos que se fija cada área para contribuir a los objetivos generales de la organización.
Se enuncian en términos de mediano y corto plazo.
Objetivos estratégicos
Son los relacionados con la misión y la visión empresarial, establecidos por la alta dirección.
Tienen como fin el de mantener y optimizar las ventajas competitivas de la empresa
que garanticen su supervivencia a largo plazo
Objetivos sobre resultados
Estos objetivos se relacionan con la obligación que tiene la empresa de conseguir determinados resultados económicos-financieros.
los cuales deben incrementar la rentabilidad de sus actividades
Objetivos Informativos
Se realcionan con los procesos informátivos que debe desarrollar y mantener la empresa en todas sus:
Funciones
Actividades
Se basan fundamentalmente en las aplicaciones informáticas en los que tienen que garantizar su:
Factibilidad
Eficacia
Principios fundamentales de la planeación de objetivos
Participación
Es uno de los elementos más importantes de la efectividad de la planificación pues entre más participen los subordinados
Mayor compromiso existirá en el cumplimiento de los objetivos
Integración
Es necesario integrar el mayor número de aspectos relacionados
de manera que en una formulación se consideren las tareas para el aseguramiento de este
Precisión
Deben ser entendidos por todos los subordinados e implicados y poder ser verificados
Cuando no puedan ser cuantificados, deben definirse criterios para evaluar su logro.
Realismo
Es necesario que sean decisivos, retadores y factibles
que todos los esfuerzos se orienten hacia ellos, pero que sean posibles de alcanzar
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