Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PES - Coggle Diagram
PES
4 Momentos
Lógica de SUPERAR etapas fixas e isoladas
Explicativo
Seleção e análise dos problemas considerados relevantes para o ator social e sobre os quais este pretende intervir
“Tempestade de
ideias”
Fluxograma situacional
Nós críticos
Normativo
Desenhar o plano de intervenção, situação objetivo ou futura desejada e as operações/ações concretas que visam resultados, em referência os nós críticos.
VDP
VDR
Imaginar o cenário mais provável
Estratégico
Análise de viabilidade do plano nas suas várias dimensões
Política
Motivação dos atores frente às operações do plano
Econômica
Grau de controle dos recursos necessários
Cognitiva
Organizativa
Tático-operacional
Momento da ação, da implementação do plano
Planejamento e gestão são inseparáveis
Triângulo de ferro
Agenda do Dirigente
Sistema de Petição de Prestação de Contas
Sistema de Gerência por Operações
Enfoque Situacional
Contexto onde atores sociais estão em articulação
Ator social
Quem declara o problema e se dispõe a enfrentá-lo
Planejar é ato complexo
Triângulo de governo
Projeto de governo,
Capacidade de governo,
Governabilidade do sistema
Problema
Discrepância entre
situação real e situação ideal
Problema bem-estruturado
Fatores não definidos e nem
apresentados com precisão
Problema quase-estruturado
Fatores e relações entre eles
conhecidos e precisos