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Departamentalización
por funciones (funcional)
agrupación de acuerdo a sus areas de experiencias
agrupación recursos que necesitan para cumplir tareas
consiste en agrupación de empleados
es la división interna del trabajo por especialidad
por productos o servicios
división en unidades
se diseña. produce y comercializa bienes
consiste en división de organización
se aplica en empresas fabricantes diversas líneas de productos
por funciones
presenta
ventajas
centraliza toma decisiones
es reflejo de funciones que desarrolla empresa
promueve la especialización
desventajas
reduce comunicacion entre departamentos
reduce coordinación entre funciones
lenta adaptación a los cambios
por productos o servicios
presenta
ventajas
facilita especialización por producto
mejora coordinación de funciones
focaliza acción sobre el producto
desventajas
requiere empleados de alta dirección
restringe resolución de problemas a un solo productos
uso ineficaz de habilidades y recursos
Alejandro Ignacio Aguilar Huanca
