Proyectos de implementación de sistemas de información
Planeación de un Proyecto de S.I 
Descripción del Plan
Propuesta de proyectos
Obtención de un marco de referencia
Evaluación de los recursos
Partes interesadas en un proyecto informático
El contratante
El contratista
El/la director/a del proyecto
Prioridades de un proyecto informático
Análisis
Diseño
Producto final
Tipo de Sistema de información para su organización
Cinco cambios claves
Responsabilidad y control
Inversión en el SI
Arquitectura de la información
Globalizacion
Estrategia de negocio
Clases de Sistemas
Estratégico.
Administrativo
Del conocimiento
Operativo
Sistemas a Nivel Estratégico (ESS)
Filtran, compactan y siguen el curso
Enfasis en la reducción de tiempo
Información útil a ejecutivos
Tomar decisiones no estructuras
Sistemas a Nivel Gerencial (MIS)
Tomar decisiones que son semiestructuradas
Funciones de planeamiento
Dependen de los sistemas de procesamiento
Sistemas a Nivel de Conocimiento
Nuevo conocimiento
Organización pueda controlar el flujo del trabajo
Incrementar la productividad
Sistemas de Procesamiento de Transacciones (TPS)
Transacciones diarias
Monitorear el estado
Proyectos de sistemas de información
Cultura organizacional
Sistemas de calidad
Administración del cambio
Mejora continua
Alternativas para implementar un proyecto
Seguir una serie de pasos
Proporcionar herramientas
Diseño de especificaciones
Pruebas de aceptación
Mantenimiento
Medición
Desarrollo interno de un SI
Planificación
Diseño
Desarrollo
Implantacion
Factores y elementos a considerar
Giro del negocio
Recursos humanos y tecnológicos
Recursos económico
Estrategias y tiempos
Cumplimiento
Calidad
Arrendamiento de un SI
Compra de un SI
Utilizar un activo por un periodo específico
Devolver los equipos
Adquirir los equipos usados
Tareas específicas
Aplicación flexible
Adaptar las necesidades
Relación con los proveedores
Mejorar procedimientos