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Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de…
Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias.
ENTRADAS
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COMO:
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COSTO: Es utilizado como un indicador de la eficiencia administrativa, ya que por medio de él se determinan las erogaciones de ciertas actividades.
CANTIDAD: Se aplica a actividades en la que el volumen es importante. A través del factor tiempo se controlan las fechas programadas.
CALIDAD: Se refiere a las especificaciones que deben reunir un cierto producto o ciertas funciones de la empresa.
SALIDAS
2. Lograr que los aprendizajes obtenidos en la aplicación de la metodología se internalicen y se transformen en conocimiento organizacional.
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PROCESO
Fase 3.- IMPLEMENTACION: Se implementa el sistema de gestión. Debes ser el líder del proyecto el que controle que las tareas asignadas se llevan a cabo de forma eficaz, por lo que debe tener todas las aptitudes necesarias.
Fase 4.- MEDICIÓN Y CONTROL: Medimos los resultados que hemos obtenido y compararlos con los resultados u objetivos que nos habíamos marcado al inicio, así como con las variables de control que marcamos durante las primeras fases del proceso de control de gestión.
Fase 2.- ORGANIZACIÓN DE PRODUCTOS: Determina los recursos económicos que destinaremos para su ejecución. También seleccionas equipos de trabajo y a quien se les asignaran las distintas áreas.
Fase 5.- CORRECCIONES Y AJUSTES: Si hemos observado desviaciones desfavorables o no hemos alcanzado los objetivos establecidos, es el momento de aplicar medidas correctoras.
Fase 1.- DETERMINACIÓN Y PLANIFICACIÓN: consiste en marcar los objetivos que queremos alcanzar a corto, mediano y largo plazo.
HERRAMIENTAS UTILIZADAS
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TABLA DE DATOS: Estos formatos no ayudaran a recaudar información que nos será fácil revisar y observar tendencias en el comportamiento.
DIAGRAMA DE FLUJO: Es mucho más fácil entender un proceso, y formular propuestas para mejorarlo.
HOJAS DE VERIFICACIÓN: Con ellas podremos certificar el cumplimiento de las actividades para evaluar el nivel de cumplimiento en que se encuentran los procesos.
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DIAGRAMA DE DISPERSIÓN: Muestra lo que acontece con una variable cuando otra ha cambiado. Son representaciones de dos o más variables que se organizan en un gráfico, una en función de la otra.
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