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Proceso administrativo en la organización image - Coggle Diagram

- - - - Consecución de las fases
    - - Enseña a pensar y trabajar en un estilo lógico y sistemático
    - - Principios que la regulan
    - - de de forma rígida
    - - Recurso Humano, con sentimientos y valores
- - - - Unidad de mando
        
        Ordenes de un solo jefe
      - Equilibrio de autoridad-responsabilidad
        
        Responsabilidades a cada jefe
      - Especialización
        
        Dividirse en actividades concretas
      - Dirección-Control
        
        Delegación correspondiente al establecimiento de los controles para asegurar la unidad de mando
      - Función
        
        Actividades que se realizarán en el futuro
        
        Mediante decisiones tomadas en el presente
        
        Objetivos
        
        Especializados
        
        Estudios de factibilidad que exploran nuevas áreas
        
        Normales
        
        En las áreas de efectividad
        
        Desarrollo
        
        Cursos, visitas a plantas, lecturas o conferencias
    - - Vía jerárquica
        
        Conductos previamente establecidos
      - Resolución de conflictos
        
        Lo más pronto posible
      - Impersonalidad de mando
        
        Autoridad, producto de la necesidad
      - Aprovechamiento de conflictos
        
        Oportunidad para fortalecer el encuentro de soluciones
      - Coordinación de intereses
        
        Intereses particulares y generales
      - Ejecución de los planes
    - - Medición
        
        Objetivos
      - Precisión
        
        Elaborarse planes y seguir acciones concretas
      - Previsibilidad
        
        Toma en cuenta que siempre existe el riesgo
      - Flexibilidad
        
        Margen para cambios imprevistos
      - Unidad
        
        Planes independientes pero con un solo propósito para todos
      - Rentabilidad
        
        Redituar los beneficios con los costos que exige
    - - Estándares
        
        Indispensable para la acción precisa y cuantitativa en una operación
      - Excepción
        
        Se concentra en los casos en que no se logro lo previsto
      - Carácter administrativo
        
        Distinguir las operaciones de la función
      - Formulación de medios y medición de la situación
- - - - Dirección
      - Organización
      - Planeación
      - Control