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Proceso de reclutamiento y selección de personal - Coggle Diagram
Proceso de reclutamiento y selección de personal
Es un conjunto de pruebas divididas en distintas etapas con el fin de elegir a los candidatos idóneos para cada puesto de trabajo, de tal cual que las empresas tienen la necesidad de contratar personal para ocupar nuevos puestos de trabajo u otros que han quedado vacantes.
OBJETIVO
Es conocer a los candidatos para saber quién es el más apto para desempeñar cada puesto de trabajo.
Fases de selección
Depurar y jerarquizar a los candidatos
A partir de los mejores, los documentos solicitados: solicitud de empleo, currículo vitae, cartas de recomendación.
La entrevista preliminar
Permite quedarse con un número reducido de personas a las que se les aplica pruebas preselectivas técnicas.
Entrevista formal
Se escogen a 3 candidatos para ser enviados al departamento que requiere
el personal, así el jefe emitirá su opinión y los evaluará.
Pruebas Psicométricas
para detectar problemas de comportamiento, después de ser evaluadas se selecciona al mejor
candidato, siendo el futuro jefe quien toma la decisión.
En la quinta fase
Se aplican los exámenes médicos
CONTRATACIÓN
Es el acuerdo entre trabajador y empleador, por el cual, el primero presta servicios
profesionales bajo dependencia y subordinación por una remuneración determinada.
INDUCCIÓN O ACOPLAMIENTO
Proceso por el cual se da a conocer al nuevo personal la organización, la misión, los bienes y servicios que produce.
Inducción a la organización
Dar a conocer al personal nuevo la empresa en cuanto a sus instalaciones, personal, misión y visión, productos o servicios, entre otros aspectos.
Inducción a los equipos de trabajo
Introducir al nuevo integrante en su equipo, en cuanto a su rol e integración con los demás componentes.
Inducción al puesto
Aunque se haya contratado personal experimentado se debe indicar el proceso de trabajo en forma general permitiéndole al nuevo empleado preguntar con libertad sus dudas.
Adiestramiento
Está relacionado con el nivel psicomotor, esto es, aprender a ser diestro manualmente, manejar una máquina o una herramienta.
Capacitación
Determina el nivel de inteligencia de la empresa a partir de la detección de las necesidades de capacitación que puede ser orientada hacia actitudes, comportamiento, motivación, y comunicación.
Formación y evaluación etapa final
Evidentemente, los empleados que han superado un exigente proceso de contratación cuentan con los conocimientos mínimos exigibles para desempeñar sus nuevas tareas, con el mejor cumplimiento y la responsabilidad dentro de la empresa.
Referencias
extraído desde la guia de
bizneoblog