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Cuestiones previas al plan de comunicación, Nailirit Mendoza 8-985-790 -…
Cuestiones previas al plan de comunicación
El plan no es la panacea para los problemas de comunicación a los que una empresa tiene que hacer frente. Si no esta bien diseñado, puede dar lugar a una desviación instrumental de la comunicación organizacional.
¿Es necesario el plan?
La respuesta depende de la importancia que la empresa conceda a la comunicación para su desarrollo.
¿Por que planificar la comunicación?
Proporciona el marco general para las acciones
Incrementa el valor de la comunicación
Aclara el papel de la comunicación en la actividad de la empresa
Abre la oportunidad para el debate interno
Combate la idea de la comunicación concebida como una herramienta
Permite el monitoreo, el control y la evaluación
Permite la anticipación y el enfoque proactivo
Facilita la jerarquización de las prioridades
Evita las revisiones puntuales
Legitima las asignaciones presupuestales en caso de cambio de rumbo
El plan solo debe darse a conocer en toda su extensión en tres niveles internos
La administración en su nivel superior
Los directores de filiales y responsables de área
Las personas encargadas de la comunicación dentro de la empresa.
El plan de acción persigue 2 objetivos
Busca ser operacional al esbozar las acciones que se llevara acabo y la implementación de un procedimiento de monitoreo.
Indicar con anterioridad las acciones por realizar.
Nailirit Mendoza 8-985-790