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CULTIVAR LA CULTURA ORGANIZACIONAL CASO 15, Nombre Luis Fernando Muñoz…
CULTIVAR LA CULTURA ORGANIZACIONAL
CASO 15
DINÁMICA DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL.
valores dominantes en la organización
las reglas del juego para llevarse bien
FORMAR UNA CULTURA
adaptación al exterior y la
supervivencia.
Cultura social y cultura
organizacional.
SOSTENER UNA CULTURA
Aquello a lo que los gerentes y los
equipos ponen atención
Reacciones ante incidentes y crisis
Modelar roles, enseñanza y coaching
Asignación de recompensas y estatus
Ritos y ceremonias organizacionales
CAMBIAR UNA CULTURA
comprender primero la cultura antigua
brindar apoyo a los empleados y los
equipos
encontrar la subcultura más efectiva de
la organización
reconocer que un cambio cultural
TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL
Cultura burocrática
Cultura de clan
Cultura emprendedora
Cultura de Mercado
Relaciones entre cultura y desempeño
Relaciones entre cultura y desempeño
determinar el éxito o el fracaso de las
empresas
COMPORTAMIENTO ÉTICO Y CULTURA
ORGANIZACIONAL
Impacto de la cultural
Denuncia
El denunciante carece del poder
los
empleados presentes o pasados
revelan prácticas ilegales
PROPICIAR LA DIVERSIDAD
CULTURAL
Desafíos
Programas de diversidad
SOCIALIZACIÓN DE LOS NUEVOS
EMPLEADOS
Proceso de socialización
organizacional
Nombre Luis Fernando Muñoz Navia
Tema:
CULTIVAR LA CULTURA ORGANIZACIONAL
CASO 15
Fecha:30/05/22