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CULTIVAR LA CULTURA ORGANIZACIONAL, image, image, image, image, image,…
CULTIVAR LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
DINÁMICA DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
FORMAR UNA CULTURA
SOSTENER UNA CULTURA
CAMBIAR UNA CULTURA
COMPRENDER LA CULTURA ANTIGUA
BRINDAR APOYO LOS EMPLEADOS Y EQUIPOS
ENCONTRAR LA SUBCULTURA MAS EFECTIVA
ENCONTRAR LA FOMMA DE AYUDAR A LOS EMPLEADOS A MEJORAR EL DESEMPEÑO
HACER ENTENDER QUE LA NUEVA CULTURA ES EL PRINCIPIO DEL CAMBIO
VIVIR LA NUEVA CULTURA
SEÑALES DE
UNA CULTURA
AQUELLO QUE OBSERVAN LOS GERENTES Y LOS EQUIPOS
LAS REACCIONES ANTE LA CRISIS EN LA ORGANIZACIÓN
MODELAR LOS ROLES GERENCIALES
LOS CRITERIOS PARA LAS RECOMPENSAS
LOS CRITERIOS PARA LA SELECCION Y LA PROMOCIÓN
LOS RITOS, CEREMONIAS E HISTORIAS
SE FORMARA
ADAPTACION AL EXTERIOR
Y LA SUPERVIVENCIA
EN FUNCIÓN A
MISIÓN Y ESTRATEGIA, LAS METAS
, LOS MEDIOS Y LA MEDICIÓN
INTEGRACION AL INTERIOR
MANTENER RELACIÓN
EFECTIVA
LENGUAJE Y CONCEPTOS,
LIMITES DE LOS EQUIPOS,
PODER Y ESTATUS, RECOMPENSA
Y CASTIGOS
TIPOS DE CULTURA
ORGANIZACIONAL
CULTURA BUROCRÁTICA
FORMALIDAD, REGLAS,
PROCEDIMIENTOS Y JERARQUIA
CULTURA DE CLAN
COMPROMISO PERSONAL, TRABAJO EN EQUIPOS,
AUTODIRECCIÓN, LEALTAD, TRADICIÓN
CULTURA EMPRENDEDORA
CREATIVIDAD, CORRER RIESGOS
CULTURA DE MERCADO
LOGRO METAS, EXIGENTES,
ESPECIAL APEGO A METAS FINANCIERAS
COMPORTAMIENTO ÉTICO Y
CULTURA ORGANIZACIONAL
INTERACCIÓN FORMAL
E INFORMAL
IMPULSAN DE MANERA POSITIVA
O NEGATIVA
EL COMPORTAMIENTO ÉTICO
DENUNCIA
DAR A CONOCER PRACTICAS
ILEGALES, INMORALES E ILICITAS
ESPERADO CAMBIAR ESA PRÁCTICA
OFRECER PROGRAMAS DE
CAPACITACIÓN A GERENTES
PROPICIAR LA
DIVERSIDAD CULTURAL
DESAFIOS
COSTOS Y DIFICULTAD
DE COMUNICACIÓN
DIFERENCIA Y SIMILITUD
ENTRE PERSONAS EN
COMPETENCIAS Y HABILIDADES
POTENCIA A LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
AYUDA A TENER PERSPECTIVAS
DIFERENTES , Y CREAR SOLUCIONES
PROGRAMA DE
DIVERSIDAD
GERENTES Y EMPLEADOS
VALORAR LA DIVERSIDAD
DE OPINIÓN
RECONOCER LA
OPORTUNIDAD DE
APRENDIZAJE
CREAR EXPECTATIVA
DE ALTOS ESTANDARES
DE DESEMPEÑO
ESTIMULAR EL
DESARROLLO PERSONAL
FOMENTAR LA APERTURA
LOGRAR EMPLEADOS
QUE SE SIENTAN
VALORADOS
MISION ENUNCIADA DE FORMA
CLARA Y HACER ENTENDERLA
A TODOS EN LA ORGANIZACIÓN
SOCIALIZACIÓN DE LOS
NUEVOS EMPLEADOS
TRANSMITIR CONOCIMIENTOS
Y HABILIDADES A LOS MAS JOVENES
PROCESO DE SOCIALIZACIÓN
SELECCIÓN CUIDADOSA
PRIMERAS ASIGNACIONES DE
TRABAJO DESAFIANTES
CAPACITACION PARA
DESARROLLAR HABILIDADES
CONGRUENTES CON LA CULTURA
RECOMPENSAS QUE
SOSTIENEN A LA CULTURA
ADOPCION DE POLITICAS CON
VALOR CULTURAL
RITUALES, TABUES
TIROS, HISTORIAS QUE
REFUERCEN LA CULTURA
MODELOS DE ROLES QUE
SUSTENTAN LA CULTURA
REMOVER A EMPLEADOS
QUE SE DESVIAN DE LA CULTURA
REMOVER A EMPLEADOS
QUE NO ENCAJAN CON
LA CULTURA
