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GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES - Coggle Diagram
GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
Mudancas
Politicas
Adaptacao ao novo
Colaboradores como Ativos
Alinhamento as acoes de RH
Processos para todos niveis e setores
Trazer e reter talento
Reconhecimento
Treinamento
Protecao
Incentivar Integridade
Qualidade de vida
Tipos
Processos Decisorios
Estruturas e formas
Competitividade
Velocidade
Evolucao
Primeira Revolucao Industrial
Segunda Revolucao Industrial
Terceira Revolucao Industrial
Quarta Revolucao Industrial
Processo de Gestao de Pessoas
Avaliacao
Instrumentos
Integracao
Orientacao de trato dos Problemas
Confianca nos Instrumentos
Estrategia empresarial
Alinhamento
Visao de futuro
Prover solucoes
Entender o cliente externo
sinergia com a lideranca
Competencia pessoal
Conhecimento
Flexibilidade
Julgamento
Conceituacao
Sensibilidade
Reflexao
Relacionamento
Conhecer os clientes
Conhecer as necessidades dos clientes
Conhecer os clientes indesejaveis
Conhecer seus pontos fortes
Conhecer seus objetivos
Proporcionar recursos para inovacao
Recrutamento e Selecao
Estrutura Organizacional
TIpos
Mecanicista
Organica
Sem Fronteiras
Fatores Externos
Condicoes Economicas
Legislacao
Comportamento dos Clientes
Fatores Internos
Plano de Carreira
Foco e Direcionamento
Integrar conhecimentos diversos
Facilitar alteracao do rumo profficional
Oferecer Seguranca
Debater vida profissional
Promocao
Aposentadoria
Armadilhas
Subjetividade
Efeito Halo
Confusao
Projecao
Etapas
Pesquisa Interna
Vantagem
Economico
Rapido
Validade e Seguranca
Motivacao Interna
Resultado de Investimentos
Espirito de Competicao Interna
Desvantagem
Pode gerar conflitos
Principio Peter
Pesquisa Externa
Levantamento das Tecnicas
Reter Talentos
Clima Organizacional
Seguranca
Legislacao
CIPA
Seletividade
Remuneracao elevada
Incentivos
Financeiros
Nao Financeiros
Partilhar Informacoes
Descentralizacao
Formar Equipes
Funcional
Interfuncional
Solucoes de Problemas
Projetos
Forca Tarefa
Treinamento e Desenvolvimento
Educacao
Hearth
Head
Health
Hand
Capital Humano
Aprendizado Informal
Conhecimento Explicito
Conhecimento Tacito
Rotacao e Ampliacao
Igualdade Simbolica
Perspectiva
Reformular Processos