Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
HEIJUNKA (Producción Nivelada), Presenta: Mayra Mejía Rojas Docente: I.I.…
HEIJUNKA (Producción Nivelada)
su
CONCEPTO
es
Una palabra japonesa que significa Nivelación. Sirve a las empresas para nivelar la producción y satisfacer así la demanda, reduciendo en la medida de lo posible los desperdicios durante el proceso.
su
OBJETIVO
es
Es la eliminación de desniveles en la carga laboral a través de una producción eficaz y estable.
para
Evitarlos despilfarros:
MURA (falta de uniformidad)
MURI (sobrecarga, uso inadecuado de los recursos)
sus
VENTAJAS
Elimina la carga de trabajo.
Maneja lotes reducidos mejorando la calidad.
Usa recursos equilibrados.
Capacidad de reacción que se puede adaptar a las variaciones repentinas de demanda.
Se reducen el stock y el inventario.
DESVENTAJAS
Implica la necesidad de hacer cambios rápidos de referencia.
Se necesita una gran flexibilidad en la producción.
Se necesita de un personal capaz de adaptarse.
su
IMPLEMENTACIÓN
permite
Evitar la preproducción
No fabricar demás
Evitar lotes
Establecer el sistema Pull
Nivelar la producción
Utilizarlo cuando el sistema Kanban requiere una mayor precisión en la planeación de la producción y así evitar inventarios excesivos.
consta
Calcular el tiempo takt
Establecer el ritmo de producción
Crear la caja Heijunka
Calcular el pich de cada producto
su
CASILLERO HEIJUNKA
permite
Planificar la producción en el corto plazo
su
Diseño
Aunque puede adoptar distintas configuraciones al final debe ser sencillo identificar qué productos deben fabricarse en qué intervalo de tiempo. Normalmente habrá una línea de tiempo que se dividirá en intervalos de producción. En cada uno de esos intervalos cabrá la posibilidad de fabricar una determinada combinación de productos
trata
De reducir al mínimo el tamaño de los lotes para ganar en flexibilidad y reducir stocks.
Presenta: Mayra Mejía Rojas
Docente: I.I. Leticia Fuentes Fonseca
Ingeniería Esbelta
Acosta, A..
HEIJUNKA
, (30 septiembre, 2020). Obtenido de:
https://www.youtube.com/watch?v=4ruOQnLZj44