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TPM Mantenimiento Productivo Total, Presenta: Mayra Mejía Rojas Docente:…

- - - - refiere a
        
        Productivo
        
        Enfocado en mejorar la eficiencia, calidad y utilización del equipo de producción.
        
        Reduce los desperdicios en los procesos.
        
        Mejorar la productividad y la competitividad.
        
        Total
        
        Participan todos los empleados.
        
        Abarca todos los procesos, equipos e instalaciones de planta.
        
        Mantenimiento
        
        Conserva el equipo en condiciones óptimas.
        
        Cuida y maximiza la inversión de los accionistas.
        
        El equipo está disponible cuando lo necesitamos.
- - - - Cero defectos
        
        Cero accidentes
- - - - sirve
        
        Para resolver un problema poco a poco. Los resultados se entenderán mejor si los indicadores se descomponen.
        
        la
        
        Mejora de la productividad del personal
        
        mide
        
        Tiempo de lubricación y chequeo.
        
        Tiempo de ajuste.
        
        Tiempo de trabajo manual (horas).
        
        Tiempo de preparación y cambio de útiles.
    - - sus
        
        Pasos
        
        -Limpieza inicial
        -Contra medidas en la fuente de los problemas
        -Estándar de limpieza y lubricación
        -Inspección general
        -Inspección autónoma
        -Organización y orden
    - - basado
        
        Realizar mantenimiento orientado al cuidado del equipo para que no genere defectos de calidad y certificando que la maquina cumple las condiciones básicas para "cero defectos".
        
        Observar variaciones de las características de los equipos.
    - - responsabilidades
        
        Responder rápidamente a los cambios lo cual implica mejorar su propia productividad y reducir sus costos y ayudar en el desarrollo estratégico.
        
        Ganar la confianza de los clientes y contribuir a la creación de una sólida imagen empresarial.
        
        Procesar información, aconsejar y ayudar a las actividades de producción en su objetivo de mejorar y reducir costos.
    - - permite
        
        Diseñar procesos/equipos robustos fáciles de usar y de mantener para todos.
        
        sus
        
        Etapas
        
        Planificación
        
        Diseño de procesos
        
        Proyectos de equipos, fabricación e instalación.
        
        Someter a test la operación.
        
        Gestión del arranque.
    - - busca
        
        Que la maquinaria y equipo no debe dañar a nuestros compañeros, nosotros mismos o al medio ambiente.
        
        Que todos los accidentes y riesgos de la salud laboral puedan y deban prevenirse.
        
        mediante
        
        Tarjetas STOP
        Lock out -Tag Out (LOTO)
    - - evalúa
        
        A cada persona para medir su grado de asimilación de los conocimientos y capacidades y sus debilidades.
        
        para
        
        Programar eficazmente la formación.
        
        Las condiciones anormales y participa en eliminarlas.
    - - abarca
        
        Tres formas de mantenimiento
        
        Averías
        
        Predictivo
        
        su finalidad
        
        Es eliminar las averías.
        
        Preventivo
      - al disminuir
        
        El tiempo medio entre fallo se tiene que tener énfasis en el Mantenimiento Planificado.
- - - - Tareas ejecutadas en tiempo y forma
        Tareas programadas para la semana
    - - Horas programadas que corrimos.
        Número de fallas
    - - De Mantenimiento Correctivo y Preventivo vs Presupuesto
    - - Tiempo muerto por fallas
        Número de fallas
    - - Eficiencia productiva de la maquinaria industrial, está integrado por tres indicadores: Disponibilidad, Eficiencia y Calidad.