Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Планирование объема производства и реализации услуг. - Coggle Diagram
Планирование объема производства и реализации услуг.
Структура и порядок разработки плана реализации услуг
Задачи плана реализации услуг
определение соотношений между предоставленными или оказываемыми услугами и
новыми (вводимыми) видами услуг, работ
планирование объемов реализации услуг, работ, продукции по различным формам обслуживания
установление параметров качества обслуживания и оказываемых (предоставляемых) услуг
расчет объемов предоставления дополнительных услуг или реализации сопутствующих товаров
прогнозирование продаж с учетом уровня спроса, конкуренции, используемых способов продвижения продукции и методов стимулирования продаж
Исходная база при расчете плана реализации
потребности рынка в услугах (продукции, работах) предприятия
прогноз продаж с учетом уровня спроса
способы продвижения услуг (продукции) и методы стимулирования спроса
сегменты рынка, определенные в плане маркетинга
Планирование производственной программы предприятия
Задачи планирования производственной программы
определение объема производства услуг, работ (выпуска продукции) в стоимостном выражении по укрупненным группам услуг (продукции) и общего объема производства услуг, работ, продукции
совместное планирование объема реализации и объема производства с учетом сезонности оказываемых услуг
формирование показателей качества услуг, работ, продукции и обслуживания потребителей
кооперирование работы цехов, хозяйств и служб предприятия
поиск возможностей повышения эффективности производства продукции, оказания услуг, выполнения работ
Особенности разработки производственной программы
в единичном производстве затруднено и поэтому постоянно уточняется в ходе подготовки производства отдельных заказов
в серийном производстве разрабатывается и распределяется по кварталам
в поточном производстве разрабатывается по
предприятию и его структурным подразделениям одновременно
Номенклатурный тип предприятия
рыночный тип
технологический тип
маркетинговый тип
Порядок планирования производственной программы
Анализ выполнения производственной программы в отчётном периоде
Анализ плана реализации
Расчёт производственной мощности
Планирование производства услуг в натуральном выражении
Планирование производства услуг в стоимостном выражении
Оценка производственной программы
Контроль выполнения производственной программы
Виды материальных ресурсов
основные материалы
вспомогательные материалы
производственные (технологические) материалы
покупные полуфабрикаты, комплектующие
Производственная мощность предприятия
Результаты расчета производственной мощности предприятия используются
разработки научно-обоснованных планов производства и реализации услуг
определения потребности в оборудовании и разработки планов его распределения
планирования капитальных вложений для расширения и реконструкции предприятия
Основа для расчета производственной мощности
производственные площади
наличный парк оборудования
Показатели производственной программы и плана реализации услуг, работ, продукции
Натуральные показатели
Условные и условно-натуральные показатели
Трудовые показатели
Стоимостные показатели
Выручка от реализации услуг, работ, продукции
Объем реализации услуг, работ, продукции
Валовой оборот предприятия
Товарная продукция
Валовая продукция
Нормативная стоимость
Чистая и условно-чистая продукция
