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Administración de Recursos Humanos, Danixa Niles - Coggle Diagram
Administración de Recursos
Humanos
Poder y Mando
La estructura organizacional
proporciona un patrón de relaciones estable, lógico y claro, dentro del cual los gerentes y los empleados pueden trabajar a efecto de alcanzar las metas organizacionales.
La manera de distribuir la autoridad formal dentro de la estructura de la organización es una
decisión fundamental para organizar.
El Poder
Capacidad para ejercer influencia, es decir, la capacidad para cambiar las actividades o
la conducta de personas o equipos.
Poder de recompensa
Poder coercitivo
Poder Legítimo
Poder Experto
Poder Experto
Autoridad
Capacidad de una persona para ejercer el poder como resultado de cualidades como los conocimientos o los cargos
Delegación
La forma en que se distribuirá la autoridad formal entro de las estructuras de la organización
es una decisión clave para organizar.
Es asignar a otra persona la autoridad formal (poder legítimo) la responsabilidad para desempeñar actividades específicas.
Proyección de los Recursos Humanos
Es un enfoque estratégico de la consecución, la motivación, el desarrollo y la gerencia de
los recursos humanos de la organización.
Estrategia de Recursos Humanos
Organización de los Recursos Humanos
Planeación de los Recursos Humanos
Sistemas de Recursos Humanos
Desarrollo de los Recursos Humanos
Relaciones de Recursos Humanos
Empleo de los Recursos Humanos
Implementación de Actividades
Marco Competitivo
Con una mayor calidad y costos más bajos, se podrá disponer de mayor flexibilidad para
responder al mercado y se tendrá la opción de rebajar los precios.
Visión de la Empresa como Sistema
Perfeccionamiento de un Sistema
Cooperación Situación en la que Todos Ganan
Beneficios de un Sistema de Administración de Calidad
Mejoramiento en la satisfacción del cliente
Incremento en la confianza del
cliente
Mejoramiento en la reputación de mercado
Mejoramiento en la participación en el mercado.
Sistema de Administración de la Calidad
Se definen cómo operan las organizaciones para satisfacer de manera consistente los requerimientos del cliente.
Recopilación de Información
Los sistemas de información computarizada
ofrecen la información necesaria para una operación eficaz.
Análisis de Factores Críticos
Calidad de la Información.
Oportunidad de la Información.
Cantidad de la Información.
Relevancia de la Información.
Replaneación Continua
Procesamiento Electrónico de Datos
Nacen los Sistemas de Información Administrativa
Sistemas de Apoyo para Decisiones
Danixa Niles