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第二章 - Coggle Diagram
第二章
国营/国有广播电视的发展：中国模式
国有属性不变，引入商业运营机制
①广告、节目出售等商业经营收入在广播电视业中占重要地位 ②节目的制作部分以市场导向来执行，但仍主要发挥执政党和国家的宣传喉舌作用 ③虽然广播电视机构有竞争，但是在政府相关职能部分的管理和协调下，并不会陷入盲目的恶性竞争
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对中国广播电视经营管理的认识
广播电视的属性和功能是双重的：①政治性（变现为喉舌功能）②产业性
应该有的认识：①广播电视的基本经济功能是向社会提供服务，从这一层面看，服务性行业 ②广播电视业属于服务行业中起社会信息中介作用的信息行业 ③既然其属于信息服务行业，其经营运作必然受供求平衡、市场竞争等市场经济客观规律的制约
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*中国广播的现状
①各地各级媒体的重复建设现象较为严重，条块分割，媒体资源分散，缺乏优化配置，加重了政府财政负担
②市场主体身份不够清晰，经营意识不强，行政思维可能对专业管理产生影响，缺乏妥善处理宣传工作和经济利益的有效平衡）
③市场竞争机制尚未真正形成
④宏观调控方式单一，法治建设仍然不够超前
⑤缺乏传媒业高级管理人才，尤其缺少兼备宣传意识和传播专业管理的高端人才
公共广播电视的发展：西欧/日本模式
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以公共广播电视为主、商营广播电视共同发展的双轨制
英国：BBC（公共，很大程度摆脱政府）、ITV（英国独立电视台，英国最早的商业电视台）
（PS;加拿大（CBC）、爱尔兰、斯坦的纳威亚、美国的公共广播电视和BBC对政府的关系差不多；意大利广播电视台（国会模式）、荷兰（控制权在不同的社会或政治团体）则相反）
日本：NHK（日本放送协会,公营型）、商业型一般都是民营：如富士电视台、东京广播公司
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