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GRUPO 6, ¿Existe cabida para la Responsabilidad Social en tiempos de…
GRUPO 6
¿Existe cabida para la Responsabilidad Social en tiempos de crisis sanitaria?
1. EVALUACIÓN
Origen de la crisis sanitaria
Impacto local
Impacto internacional
Impacto en el sector de la empresa
Proyecciones de la crisis
Información Histórica
2. ALTERNATIVAS
Las Empresas seguir invirtiendo en RS, ya que consideran valioso los beneficios de que estas generan: buena reputación, acciones responsables, bienestar social.
Las Empresas debido a las pérdidas económicas, consideran no invertir en RS a corto plazo, ya que están enfocados en bajar costos para mantener la operación
3. ANÁLISIS
Impacto de Eliminar la RS de las empresas en Crisis Sanitaria
Imagen negativa
Impacto en empleados
Enfocarse en la actividad principal de la organización
Desventaja competitiva
Ahorro económico
Limitación a ingresos y entradas a nuevos inversionistas
Impacto de Mantener la RS de las empresas en Crisis Sanitaria
Mantener reputación
Empatía con empleados
Disminución de la utilidad
Incrementa la motivación de los empleados
4. APLICACIÓN
Principios éticos de mantener la RS de las empresas en Crisis Sanitaria
Hacerse cargo de los impactos que la actividad de la empresa ejerce en los grupos de interés
Genera beneficios en los grupos de interés implicados.
Trata a los grupos de interés de la manera que me gustaría que me traten
Hay impactos positivos para ambas partes: La empresa y los grupos de interés
5. ACCIÓN
Utilización razonable y sostenible de recursos
Adaptación a los cambios y crisis (sanitarias, climáticas, económicas, políticas)
Reducción el impacto ambiental
Políticas de inclusión laboral de grupos vulnerables
Política de equidad salarial