Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Hoe kan een ondernemer de kosten beheersen? - Coggle Diagram
Hoe kan een ondernemer de kosten beheersen?
Voorraadbeheer
opslagkosten
magazijnruimte
personeel
verlichting
verwarming
beslag opleggen => intrestkosten
risico's
bederf
diefstal
veroudering
prijsdaling van grond- en hulpstoffen
ijzeren voorraad of buffervoorraad
minimale voorraad om te kunnen blijven produceren
just in time (JIT)
leveringen precies op tijd
vrijwel geen voorraden
vermindering voorraadkosten
nadeel: bij probleem in levering -> hele productieproces vertoort
geen buffervooraden
voorraadwijziging berekenen
voorraad stijgt -> kosten daalt -> resultaat stijgt
voorraad daalt -> kosten stijgt ->resultaat daalt
teamwork
groep die samen een taak uitvoeren en van elkaar afhankelijk zijn
juiste taakverdeling op basis van verschillende pesoonlijkheden en vaardigheden:!:
doordachte samenstelling: beter werk en kostenbesparend
samenwerken om gemeenschappelijk doel te bereiken => motiverend
kwaliteitszorg
Wat?
de mate waarin producten voldoen aan de eisen en behoefetn van de vragers
activiteiten ondernomen om kwaliteit te beheersen, verbeteren of bewaken
kosten voor kwaliteit
verspilling
uitval
herstellingen
garantie
behandeling van klanten
kosten door kwaliteitszorg
opleiding personeel
aanschaf betere machines
arbeidsuren voor bewaken van kwaliteit tijdens productieproces
onderzoek naar tevredenheid van klanten
investeringen
cashflow/kasstroom
Wat?
nagaan of een investering winstgevend zal zijn
stroom van inkomsten en uitgaven van een onderneming
berekenig
resultaat van het boekjaar + niet-kaskost
soorten
vervangingsinvestering
slijtage
technische slijtage (gebruik)
economische slijtage (veroudering)
uitbreidingsinvestering
breedte-investering
doel: besparing arbeid
diepte-investering
evenredinge stijging van arbeiders
beoordelingsmethodes
interne opbrengstvoet IOV
voordelen
houdt rekening met tijdswaarde van geld
houdt rekening met alle cashflows
echte rendement van investering is gekend
nadelen
complexe berekening
terugverdientijd TVT
voordelen
eenvoudig te bepalen
nadelen
geen rekening met tijdswaarde van geld
geen rekening met cashflow na terugverdientijd
netto actuele waarde NAW
voordelen
houdt rekening met tijdswaarde van geld
houdt rekening met alle cashflows
nadelen
afhankelijk van rendement dat door ondernemer is vooropgesteld
echte rendement van investering is niet gekend