Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
4. Koordinování aktivit, od byrokracie k emergence. - Coggle Diagram
4. Koordinování aktivit, od byrokracie k emergence.
:older_man::skin-tone-3:
Byrokracie
:older_man::skin-tone-3:
= "vláda úřednictva"
koncept Maxe Webera
rysy:
jasná pravidla
nezaujatost
specializace funkcí
jasná hierarchie
výhody :check:
řeší unifikované problémy
strukturuje systém
vyjasňuje zodpovědnost
každý zná své místo
nevýhody :no_entry:
demotivace zaměstnanců
potlačuje kreativitu
odosobnění práce
nefunguje v moderním dynamickém prostředí
:boy:
Emergence
:boy:
= "méně je více"
odstraňování zbytečných procesů
=> zajištění pouze hlavních pravidel pro fungování společnosti
:world_map: principy fungování:
kolektivní práce
pracovník dostane úkol a návod k postupu
=> způsob řešení úkolu si však volí sám
pracovník nese zodpovědnost za svůj úkol
flexibilita týmu
:pen: znaky:
alternativa
odstraňování procesů
sebeorganizování
nezávislost na autoritách
nutnost stanovit základní hranice
spontánní koordinace jednání nezávislých aktérů
příklad emergence:
:ear: firma Oticon :ear:
=> výrobce naslouchátek
díky emergenci (bottom-up přístupu) zvýšili svůj tržní podíl
vývoj od tradiční byrokracie k čistému tržnímu modelu
:explode:
tradiční byrokracie
= typická byrokracie dle Webera
flexibilní byrokracie
=> udržení výhod byrokracie + flexibilitu reagovat
ponechána struktura a pravidla
snaha probudit v zaměstnancích spontánnost
model vnitřního trhu
Tržní struktura pro koordinování aktivit uvnitř formálních hranic
společnosti
nápady, talent, kapitál
model sítě
Model koordinace mezi společnostmi a jednotlivci
stojí na velké úrovni spolupráce a důvěry
flexibilita, disciplína, jednodušší vedení
příklad :bulb:
firma Eden McCallum
poradenská firma se sítí poradců
čistý tržní model
práce je koordinována skrze čistě obchodní transakce
není regulace, kontrola
emergence
zajištění pouze hlavních pravidel pro fungování společnosti
:car: autopoietický systém řízení
(z řeckého autos-sám a poiein-dělat, tvořit)
systém, jež nelze vysvětlit z vnějších příčin, ale který se udržuje díky své vlastní struktuře
systémové teorie rozlišují systémy
uzavřené
otevřené
autopoietické
:zap: 3 podmínky autopoietického systému
existuje polopropustná hranice s okolím
tato hranice je produkována spletí vnitřních procesů
procesy v této spleti se vzájemně ovlivňují a starají se o regeneraci prvků systému
= plochá téměř bezúrovňová organizační struktura
