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GOVERNANÇA CORPORATIVA - Coggle Diagram
GOVERNANÇA CORPORATIVA
Provê
Eficiência e Eficácia operacional
Confidencialidade nas demonstrações financeiras
Conformidade com leis e regulamentos
Gestão de riscos corporativos
GOVERNANÇA DE TI
Provê
:
Alinhamento estratégico
Entrega de valor
Gestão de riscos
Gestão de recursos
Gestão de desempenho
NORMAS DE IMPLEMENTAÇÃO
COSO
COBIT
ISO 38500
PMBOOK
CMMI
ITIL
Val IT
ISO 2000
6 SIGMA
ISO 9000
MPS BR
ISO 27002
Mo R
OBJETIVOS
Simplificar e democratizar decisões
Simplificar as operações e/ou serviços de TI;
Melhorar o nível de qualidade dos serviços de TI;
Estabelecer e manter relacionamento com clientes-fornecedores /usuários internos-externos;
Maximizar uso de recursos;
Otimizar custos;
Gestão de Riscos (Identificar, analisar e mitigar);
Estabelecer e manter a conformidade com as leis e regulamentos;
Promover a integração entre o Negócio e a TI;
Gerar valor para a organização;
Maturidade da Governança de TI
Nível 1 – Inicial (caótico): Os processos são informais e desorganizados.
Nível 0 – Inexistente: O gerenciamento de processos não existe ou não atende seu objetivo.
Nível 2 – Repetitivo (reativo): Os processos são intuitivos e seguem um padrão.
Nível 3 – Definido (pro-ativo): Os processos são formais, documentados e comunicados e aplicados.
Nível 4 – Gerenciado (serviço): Os processos são monitorados e medidos.
Nível 5 – Otimizado (valor): Melhores práticas são seguidas e os processos são automatizados. É aplicado o ciclo de melhoria contínua, melhorado continuamente para atender as necessidades atuais e planejadas no negócio.
Princípios para uma Boa Governança de TI
Responsabilidade
Estratégia
Aquisição
Desempenho
Conformidade
Comportamento
ISO/IEC 38500
se CONECTA COM
GOV TI