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O que é e como se faz um diagnóstico organizacional, Mapa Conceitual 2: …
O que é e como se faz um diagnóstico organizacional
Propriedades do diagnóstico
Fundamentação teórica
Um diagnostico deve ser capaz de fornecer informações sobre a situação atual da empresa assim como um possível previsão de possibilidade
Visão sistêmica
Deve fornecer informações da organização como um todo
Representatividade
Deve representar os dados funcionais e hierárquicos da forma como les se apresentam na empresa
Previsão
Reúne informações do presente referenciados no histórico organizacional
Potencial de melhorias
Foca principalmente em areas responsáveis pelos fatores críticos
Precedência
Deve preceder as intrvençõs de implementação de mudança
Características do diagnóstio
Abrangência
Ambiente externo
Ambiente Interno
Tipo de intervenção
Preventivo
Corretivo
Foco
Geral
Particular
Tendência
Longo prazo
Curto prazo
Utilização
Periódica
Esporádica
Após constatação de problemas ou Antes
Permanente
Auditoria
Abordagens do diagnóstico
Metas
Objetivos específicos em vários níveis
Tecnologia
Ferramentas, maquinas e conhecimentos
Tarefa
Definição de cargos
Estrutura
Organograma, estrutura
RH
Liderança, clima organizacional
Ambiente
Ambiente, sistemas de informação
Como se faz um diagnóstico organizacional
Geração de dados
Discutir com os membros da organização os problemas que gostaria de solucionar
Organização de dados
Focalizando em questões particulares
Análise dos dados
Relatório dos dados
Relatório apresentado ao cliente em reunião
Feedback de dados
Divulgação dos dados pelos gestores a seus grupos
Planejamento das ações
Planejamento sobre o que pode ser melhorado
Avaliação do progresso
Avaliar se as soluções foram eficientes e reavaliar os problemas
A metodologia dos pontos identificados
Deve-se identificar os pontos fortes e fracos da organização, tanto no período presente, quando para o futuro, afim de identificar possíveis ameaças e oportunidades que se possa trabalhar
Mapa Conceitual 2:
" Que É e como se Faz um Diagnóstico Organizacional"
Aluno: Lucas Lyra Andrade