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Treinamento e Desenvolvimento, Fundamentos da Gestão de pessoas,…
Treinamento e Desenvolvimento
Introdução a gestão de pessoas fundamentos
A gestão de pessoas na contemporaneidade
A influencia da cultura e clima organizacional na aprendizagem organizacional
Gestão do conhecimento nas organizações
A aprendizagem organizacional
Processos e estruturas organizacionais
Introdução ao treinamento de pessoas
Etapas ao treinamento de pessoas
Introdução ao desenvolvimento de pessoas
Processos de treinamento e desenvolvimento
Coaching e Mentoring como pratica de desenvolvimento de pessoas e equipes
Universidade corporativa como pratica de gestão do conhecimento nas organizações
Conceituando grupos e equipes
Tipos de equipes nas organizações
Equipes e Liderança de alto desempenho
Introdução 4.0- Inovação e tecnologia na gestão de pessoas
Os tipos de profissões do futuro
Mentoting
Treinamento e desenvolvimento
Fluxos do processo
Fundamentos da Gestão de pessoas
Tarefas organizacionais
Desenvolvimento a área tática e operacional
Desenvolvimento de liderança
Conceito
Característica da cultura organizacional
Clima organizacional
Conhecimento tácito e explicito
Os modelos de conversão
As ferramentas da gestão do conhecimento
O que é AO?
Característica organizacional
A construção da organização
Administração estratégica
Planejamento organizacional
O treinamento na organização
Educação, treinamento e desenvolvimento
Tipos de treinamentos e caracteristicas
Momento do treinamento
As duas áreas distintas
Fluxo do processo
Analise de SWOT
Principais práticas
Planejamento
Execução
Conceituando equipes
habilidades técnicas
Universidade corporativa
Característica da UC
Conceito e aplicação
Característica
Benefícios
Tipos de equipes
Equipes de trabalho e de melhoria
Fases da equipe
Gestão por competência
Liderança nas equipes
Estilos de liderança
Conceito e atuação
O desenvolvimento de pessoas
As profissões do futuro
Durante e presidentes
Gestores gerais e de operações
Fortalecimento da próxima década
Tipos de mentoring e caracteristicas
Coaching x mentoring
Avaliação dos programas
Avaliação de desempenho e feedbacks
Campos da abrangência da avaliação
Diagnóstico
Planejamento e programação
execução