Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Estructuras neoclásicas, image, image, image - Coggle Diagram

- - - - El estado sin fronteras se refiere a la eliminación de limites verticales, horizontales y externos que Impiden el flujo de información y la formación de relaciones.
      - Las fronteras intrínsecas de las estructuras clásicas impiden los flujos de conocimiento e interrumpen la coordinación
      - Unidades horizontales en diferentes funciones, productos y áreas, y entre la empresa y sus proveedores, distribuidores, socios de empresa conjunta, aliados estratégicos y clientes
      - Las estructuras neoclásicas mueven a la empresa multinacional hacia estos resultados.
        
        Promueven redes de agentes holgadamente conectadas que se autoorganizan y autogobiernan
        
        Desarrollan formas estructurales menos rígidas que se caracterizan por pocas reglas, regulaciones
        y procesos, mejor coordinación del conocimiento y cultivo de relaciones.
  - - - Una organización virtual es un arreglo dinámico entre socios que se adapta eficazmente a los cambios del mercado.
        
        Una organización virtual representa un arreglo temporal entre empresas independientes, proveedores, clientes e incluso rivales
        
        Que trabaja a través de espacio, tiempo y fronteras organizacionales con vínculos fortalecidos por redes de tecnologías de comunicación
        
        La flexibilidad de las organizaciones virtuales permite reemplazar fácilmente a quien tiene un mal desempeño
        
        Una organización virtual consiste en un núcleo d e empleados contratado a tiempo completo
        que depende de especialistas exteriores para trabajar en oportunidades
      - Trampas de las estructuras neoclásicas
        
        Dificultad de formatear algo que, por definición, es cambiante.
        
        El hecho de que las redes son estructuras dinámicas hace que sean desafiantes la reconfiguración adaptable, la coordinación sensible y el control razonable
        
        Las estructuras neoclásicas pueden desarrollar jerarquías ocultas que
        surgen a medida que los trabajadores se organizan en torno a reglas, recompensas y castigos
    - - Organiza elementos diferenciados en flujos de actividad que siguen un modelo para asignar personas y recursos a los problemas y proyectos de manera descentralizada
        
        La estructura de red está anclada por una organización central que subcontrata actividades
        en las que no tiene ninguna habilidad básica a empresas que sí la tienen
        
        Las redes no son nuevas
        
        Une estructura de red ancla una pequeña organización central que subcontrata actividades de valor a empresas cuya habilidad básica apoya una mayor innovación a menor costo.
        
        Distintas formas de las estructuras de red son utilizadas por las empresas multinacionales en tocio el mundo