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LIDERES Y LIDERAZGO, image, Alumna: Carolina Muriel - Coggle Diagram

- - - - La posición de un líder, le da mas ventaja sobre los demás miembros del grupo en lo que respecta a poderio e influencia.
      - Los lideres pueden ser:
        
        Oficiales:
        
        tienen más ventajas puesto que su posición es manifiesta y la conducta del grupo se refiere, casi automáticamente, a sus actitudes e intentos de ejercer influencias.
        
        No oficiales:
        
        suelen llegar al poder cuando falta una dirección oficial y se crea una una carencia de mando.
      - Poder y prestigio
        
        Poder
        
        -Es el grado en que los lideres influyen en la conducta de los demás.
        -El poder varia según el prestigio del dirigente.
        
        Prestigio
        
        Puede estar relacionado con la posición; incluso con la posición de estatus medio tienen mayor o menor grado de prestigio inherente con objeto de que todo el que las ocupe, pueda ejercer determinada influencia.
  - - - El burocrata
        
        Tiene a su cargo una labor mas o menos especializada en la dirección y la supervisión de los procesos de la organización.
        
        El que determina la política
        
        Este a su vez puede ser administrador; funge como consultor principal de los grupos que dictan la política y una vez que esta a sido determinada el es el que le lleva a cabo.
        
        El experto
        
        Sirve , habitualmente , como asesor de los individuos o grupos que dictan la política y los administradores.
        Es un especialista en determinada esfera de información que es valiosa para los dirigentes de la organización.
        
        El ideologo
        
        El carismático
        
        El político
        
        2 more items...
        
        Posee gran atracción emocional
        
        Especialista en ideas y creencias
        
        Tiene influencia y sus enseñanzas han alterado la vida de millones.
      - Abarca una gran variedad de actividades:
        
        planeación
        
        coordinación
        
        administración
        
        dirección
        
        organización
      - Sus dos principales tareas son:
        
        dirigir el mantenimiento de los procesos de la organización
        
        llevar a cabo sus planes
      - Son los individuos que se encargan de que se hagan las cosas
- - - - Hawthorne
        
        Enfoque de la consideración
        
        Es decir depende de las exigencias de la situación
      - Fiedler
        
        Los lideres se deben orientar en la tarea y mantener cierto grado de distancia psicológica con sus subordinados.
        
        son mas capaces de percibir las diferencias entre los dos compañeros de trabajo que le agradan mas y menos respectivamente.