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Sistemas de control - Coggle Diagram
Sistemas de control
Control burocrático
Una empresa multinacional usa la autoridad centralizada para
establecer reglas y procedimientos que rigen las actividades e imponen control burocrático
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Control de mercado
Basarse en los estándares del mercado crea métricas universales que funcionan en todos los países,la rentabilidad y la participación d e
mercado se miden de igual modo en todas partes.
Utiliza mecanismos de mercado externo, como la rentabilidad o la participación de mercado, para establecer puntos de referencia de rendimiento e imponer un control de mercado
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Control de Clan
Situaciones por medio de las cuales una empresa multinacional se basa en valores compartidos entre los empleados para idealizar y hacer valer su forma preferida de hacer negocios e imponer el control de clan
El control de clan comparte principios
organizativos con la coordinación por ajuste mutuo y las estructuras neoclásicas.
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Mecanismos de control
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El mejoramiento de la economía, por cortesía de caída de los costos de comunicación, lo vuelve todo más fácil, más rápido y más barato.
Informes
La complejidad de los negocios internacionales hace que los informes sean un método
de control vital.
Los informes también funcionan como sistemas de alerta temprana, advirtiendo a los administradores para planificar las desviaciones.
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Métricas de evaluación
Los indicadores financieros dominan las evaluaciones, especialmente cuando una empresa multinacional se basa en la coordinación por plan y en el control burocrático
Las empresas multinacionales ajustan las métricas de evaluación para evitar penalizar o recompensar a gerentes o filiales por circunstancias ajenas a su control.
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Los sistemas de control, los medios de cambio contundente, forman parte d e una organización bien diseñada
Los sistemas de control regulan los esfuerzos ejecutivos, la asignación de recursos y el interés propio