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Estruturas Mecanística e Orgânica - Coggle Diagram
Estruturas Mecanística e Orgânica
Estrutura burocrática baseada em uma minuciosa divisão do trabalho.
Cargos ocupados por especialistas com atribuições claramente definidas.
Decisões centralizadas e concentradas na cúpula da empresa.
Hierarquia rígida de autoridade baseada no comando único.
Sistema rígido de controle: a informação sobe por meio de filtros e as decisões descem
por meio de uma sucessão de amplificadores.
Amplitude de controle administrativo mais estreita.
Ênfase nas regras e procedimentos formais.
Ênfase nos princípios universais da Teoria Clássica.
Estrutura rígida e definitiva.
Predomínio da interação vertical entre superior e subordinado.
Estruturas organizacionais flexíveis com pouca divisão de trabalho.
Cargos continuamente modificados e redefinidos por meio da interação com outras pessoas que participam da tarefa.
Tarefas executadas por meio do conhecimento que as pessoas têm da empresa como um todo.
Hierarquia flexível, com predomínio da interação lateral sobre a vertical.
Amplitude de controle administrativo mais ampla.
Maior confiabilidade nas comunicações informais.
Ênfase nos princípios de relacionamento humano da Teoria das Relações Humanas.
Estrutura flexível e adaptativa.
Decisões descentralizadas e delegadas aos níveis inferiores.