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Motivación Laboral - Coggle Diagram
Motivación Laboral
Vocablo Latino "Movere" que significa mover
Conjunto de acciones y procesos
Voluntad de llevar a cabo esfuerzos para alcanzar metas que influirán en satisfacer necesidades individuales
Permite aumentar el desempeño de los empleados
Según la personalidad del trabajador, sus creencias y valores
Tipos de motivación laboral
Mejora de las condiciones laborales
Consiste en mejorar factores relacionados con la higiene y el salario. Satisface las necesidades e impide la insatisfacción
El enriquecimiento del trabajador
Permite al individuo formar parte de la toma de decisiones, planificación, y diseño de tareas
La adecuación del trabajo
Incorporar a un determinado puesto de trabajo a una persona que tenga las habilidades para realizar el trabajo, y que se sienta motivada por dicho puesto
La participación
Los trabajadores deben participar en la planificación de sus tareas, proponer mejoras o modificaciones. Esto aumenta la motivación
Evaluar el rendimiento laboral
Realizar evaluaciones de rendimiento laboral que proporcionen información sobre los resultados de la conducta laboral de cada individuo. Permite conocer sus fortalezas y debilidades
Establecer objetivos
Consiste en establecer acuerdos entre los subordinados y jefes. Se declaran objetivos, se analizan resultados y se realizan evaluaciones sobre la evolución del equipo
Clima organizacional
Es el conjunto de factores que determinan un entorno laboral.
Estos son:
El estrés
Es muy importante porque puede afectar a la persona a nivel psicológico, fisiológico y conductual.
También puede acarrear agotamiento, este se produce cuando el trabajador siente que ya no es capaz de dar más de sí.
El nivel de autoestima
Es un tema adicional que afecta a la productividad del individuo.
Cuando un trabajador se siente competente en el entorno laboral y sabe que es capaz de tener éxito en dicho entorno, es más fácil que tenga una conducta laboral positiva que le lleve a situaciones provechosas.
Es importante conocer las necesidades, la personalidad y las ambiciones de cada trabajador para poder ofrecer, como empresa, una respuesta adecuada a cada uno que se traduzca en un incremento de la
productividad en el trabajo.
Tiene tres
dimensiones:
La jerárquica
Quiere decir el lugar o rol que ocupa dentro de la empresa.
La inclusiva
Que corresponde con el aumento o disminución de la centralidad del trabajador dentro de la misma.
Fuerza motivacional = Expectativa x Instrumentalidad x Valencia.
La funcional
Se refiere a las etapas en las que el individuo se puede ver implicado en la organización.
Modelo de expectativas propuesto por Victor Vroom
Profesor de psicología originario de Canadá, en el año 1964
Se establece que la motivación humana depende de tres
factores: la expectativa, la valencia y la instrumentalidad.
El centra su teoría en el ámbito de las organizaciones, y hace alusión especialmente a la motivación en el trabajo.
Formas de motivar a la persona
Reconocer y afectar la percepción de las recompensas, de la
valencia y de la posibilidad de recibirlas
Fortalecer el valor de las recompensas y la conexión entre el esfuerzo y el desempeño y entre recompensas y desempeño
Ciclo de Motivación Laboral
Personalidad
Sirve de pauta para saber si la persona se moverá hacia una motivación adecuada independientemente del estímulo que reciba, tanto si se le regaña como si se le elogia.
La persona que desea el éxito, es probable que siempre trabaje para hacer las cosas mejor.
Responsabilidad
Representa la capacidad de elegir dentro de un conjunto de alternativas, la que es mejor.
Entusiasmo
Una persona entusiasta tiene más posibilidades de sentir interés por lo que tiene que hacer en el trabajo, así, podrá aprovechar ventajas como tener más funciones y mejores salarios y se podrá sentir apreciado en la empresa.
Necesidades
Pueden ser:
Básicas
Como tener un hogar, alimentarse, vestirse, etc.
Personales
Son las que ayudan a la persona a sentirse cómoda.
Deseo
Dependiendo del tipo de necesidad que la persona quiere satisfacer, la personalidad del individuo le otorga más o menos prioridad y más o menos grande será su deseo por obtenerlo.
