Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Riemann-Thomann-Modell: Analyse-Tool für Teams, NÄHE, DAUER, Truppe,…
Riemann-Thomann-Modell: Analyse-Tool für Teams
4 Bedürfnispole jedes Menschen
Bedürfnisbestrebungen in unterschiedlichen Kontexten & Ausmaßen
Distanz:
Abgrenzung, Unverwechselbarkeit, Freiheit, Individualität, Eigenständigkeit, rationales Denken/ Handeln ("bloß keine Gefühle"
Nähe:
Nähe zu anderen Menschen, Bindung, Zuneigung, Vertrauen, Sympathie, Mitmenschlichkeit, Geborgenheit & Harmonie
Dauer:
Zuverlässigkeit, Pünktlichkeit, Verantwortung, Planung, Vorsicht, Kontrolle, Kontinuität, Ziele, Gesetze, Verbindlichkeit, Treue
Wechsel:
Abwechslung, Innovation, Leidenschaft, Reize, Rausch, Phantasie
unterschiedliche Bestrebungen von Mitgliedern = Auswirkungen auf gruppenspezifische Werte
nach Analyse kann man Gruppenfeld im Kreuz spannen
Ausprägungen der Gesamtheit des Teams setzen sich i.d.R. durch
Konfliktpotential wird deutlich ("Wem fällt es leicht, sich gruppenkonform zu verhalten?")
Teampersönlichkeiten ermitteln
4 typische Gruppen: Gemeinschaft, Truppe, Haufen, Team
NÄHE
DISTANZ
DAUER
WECHSEL
Truppe
systematisch & sachlich
Gemeinschaft
zuverlässig & hilfsbereit
Team
kooperativ & risikofreudig
Haufen
innovativ & selbstständig
1) Truppen: unterstützen in Storming (oft Beziehungskonflikte)
2) Haufen: genug Zeit für Forming/ Norming (oft zu schnell/ hektisch)
3) Teams: Storming unterstützen (Neigung zu zwischenmenschlichem Drama), verbindliche Regeln unterstützen
4) Gemeinschaft: Norming unterstützen (eventuell Faulheit/ Trägheit als Problem)