Riemann-Thomann-Modell: Analyse-Tool für Teams

Riemann-Thomann-Modell: Analyse-Tool für Teams

1) Truppen: unterstützen in Storming (oft Beziehungskonflikte)

NÄHE

DISTANZ

DAUER

WECHSEL

4 Bedürfnispole jedes Menschen

Bedürfnisbestrebungen in unterschiedlichen Kontexten & Ausmaßen

Distanz: Abgrenzung, Unverwechselbarkeit, Freiheit, Individualität, Eigenständigkeit, rationales Denken/ Handeln ("bloß keine Gefühle"

Nähe: Nähe zu anderen Menschen, Bindung, Zuneigung, Vertrauen, Sympathie, Mitmenschlichkeit, Geborgenheit & Harmonie

Dauer: Zuverlässigkeit, Pünktlichkeit, Verantwortung, Planung, Vorsicht, Kontrolle, Kontinuität, Ziele, Gesetze, Verbindlichkeit, Treue

Wechsel: Abwechslung, Innovation, Leidenschaft, Reize, Rausch, Phantasie

unterschiedliche Bestrebungen von Mitgliedern = Auswirkungen auf gruppenspezifische Werte

nach Analyse kann man Gruppenfeld im Kreuz spannen

Ausprägungen der Gesamtheit des Teams setzen sich i.d.R. durch

Konfliktpotential wird deutlich ("Wem fällt es leicht, sich gruppenkonform zu verhalten?")

Teampersönlichkeiten ermitteln

Truppe

Gemeinschaft

Team

Haufen

innovativ & selbstständig

systematisch & sachlich

zuverlässig & hilfsbereit

kooperativ & risikofreudig

4 typische Gruppen: Gemeinschaft, Truppe, Haufen, Team

1) Truppen: unterstützen in Storming (oft Beziehungskonflikte)

2) Haufen: genug Zeit für Forming/ Norming (oft zu schnell/ hektisch)

3) Teams: Storming unterstützen (Neigung zu zwischenmenschlichem Drama), verbindliche Regeln unterstützen

4) Gemeinschaft: Norming unterstützen (eventuell Faulheit/ Trägheit als Problem)