Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Tugas Mindmap HCM - Coggle Diagram

- - - - Rotasi, Coaching/Under study approach, Junior Board, Action Learning
    - - Management/Business Games, Vestibule School, Study Case, Inhouse Dev Centre, Outside Seminar
- - - - Perubahan Struktur Organisasi -> Berdasarkan kebutuhan
    - - Perbaikan kualitas SDM -> Sesuaikan dengan gap yang terjadi
    - - Memilih SDM berdasar Kompetensi
    - - Mengembangkan SDM -> Melalui Pelatihan dan Pengembangan
    - - Penilaian berdasarkan capaian Secara berkala
    - - Pemberian Kompensasi -> sesuai
        Dengan Kinerja dan prestasi
  - - - Kuantitas maupun kualitas SDM yang tidak sesuai dengan standar ke butuhan organisasi
    - - Kegagalan untuk memperoleh SDM yang sesuai pada saat yang dibutuhkan
    - - Motivasi kerja yang rendah, rasa ketidakadilan yang tinggi, dan kinerja tidak maksimal
    - - Kompetensi SDM yang tidak sesuai standar dan pemborosan anggaran pelatihan
    - - Kebosanan kerja, persaingan kerja yang tidak sehat, timbulnya konflik internal
    - - Suasana kerja tidak harmonis dan sinergis, motivasi kerja rendah
    - - Kecelakaan kerja sering terjadi, tingkat kesehatan yang buruk, kinerjak tidak maksimal
    - - Tingkat keluar-masuk SDM (turnover) yang tinggi
  - - - KASOCs
        
        KNOWLEDGE: Merupakan seperangkat informasi yang ada di dalam prosedur yang harus diterapkan dalam pekerjaan itu.
        
        ABILITY: berarti kompetensi untuk menghasilkan hasil yang dapat diamati. Misalnya kemampuan seorang pengetik yang baik adalah menghasilkan ketikan yang rapi dan tidak banyak salahnya.
        
        SKILL: merupakan kompetensi untuk melakukan tindakan yang dapat dipelajari, baik yang sifatnya motorik, verbal, manual, atau melaku kan pengolahan mental yang menyangkut data, orang atau barang
        
        OTHER CHARACTERISTIC: meliputi faktor kepribadian, sikap, atau watak yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan
- - - - Identifikasi Lowongan Pekerjaan
      - Job Requirement
      - Metode Rekrutmen
        
        Sumber Rekrutmen
        
        External Rekrutmen
        
        Iklan, Agen NaKer, Recruiters Services, Internship, Profesional Association, Employee Referrals/Keluarga Internal, Internet, Job Fair
        
        Internal Rekrutmen
        
        Employee Requisition, Job Posting, Job Bidding
  - - - • Kebijaksaan Promosi dari dalam • Kebijaksanaan tentang imbalan • Kebijaksanaan tentang status kepegawaian • Rencana sumber daya manusia
    - - • Tingkat pengangguran • Kedudukan organisasi pencari tenaga kerja baru yang bergerak dibidang yang sama • Keahlian tertentu yang langka • Proyeksi angkatan kerja pada umumnya • Peraturan perundang-undangan dibidang ketenegakerjaan • Praktek rekrutmen oleh organisasi lain • Tuntutan tugas yang kelak akan dikerjakan oleh para pekerja baru
- - - - Resume merupakan ringkasan penjelasan terkait pengalaman, Pendidikan, Pelatihan yang dibutuhkan dalam aplikasi lamaran. Resume juga harus relevan dengan kebutuhan pekerjaan
    - - Psychomotor abilities
      - Job Knowledge
      - Vocational Interest
      - Cognitive aptitude
      - Work-sample
      - Personality
    - - Self-assessment
      - Job knowledge question
      - Job simulation questions
      - Worker requirements questions
    - - confirm with the previous boss or confirm to school
    - - Pilih Indivitu yang tepat dan FIT
- - - - Pemecahan masalah komplek
      - Pemikiran Kreatif
      - Perilaku Kreatif
      - Mengelola Manusia
      - Koordinasi
      - Kedewasaan emosi
      - Membuat Keputusan
      - Orientasi pelayanan
      - Negosiasi
      - Pemikiran Fleksibel