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Motivación de Los Empleados, Materia:Administración I Tema:…
Motivación de Los Empleados
2
Enfoque Gerencial
La Comunicación es lo Primero
Efectividad
Metas del Desempeño frente a Metas del Aprendizaje
Centrar Atención
Utilizar las Metas y la Exposición de Recibir Recompensas para Motivar a los Empleados
Valencia
Comportamiento que servira
Aplicación de la Teoría de las Expectativas
Valor de Consecuencia
Instrumentalidad
Desempeño Deseado
Peligro
Recompensas
Expectativa
Probabilidad
Establecimiento de Metas
Inconvenientes
Dirigir Atención
Como Funcionan las Metas
Establecer Metas
Como Establecer Metas Especificas
Desempeño
Retroalimentación
Mejora Desempeño
Establecimiento de las metas de un Equipo
Las Metas de Un Equipo
Incentivos y Recompensas
Castigo
Consecuencias
Extinción
No hay Consecuencias
Reforzamiento Positivo
Repetir Conductas
Reforzamiento Negativo
Participan en Conductas
Conducta en lugar de Resultado
Modificar Conductas
Autoadministración
Principio de Metas
1
La Motivación y la Satisfacción
Enfoque Organizacional
Recursos Humanos
Enfoque Gerencial
Comportamientos Administrativos
Enfoque de las Diferencias Individuales
Motivación y Satisfacción
Enfoque del Diseño de Puestos
Motivar a los Empleados
3
Enfoque del Diseño de Puestos
Fuerza de la Necesidad de Crecer
Deseo de Retos
Estados Psicológicos Criticos
El significado Experimentados
El Conocimiento de Resultados
Características Clave del Puesto
Importancia
Autonomia
Retroalimentacion
Habilidades
Identificar Tareas
4
Enfoque Organizacional
Teoría Bifactorial de Herzberg
Factores de Motivación
Contexto de la Organización
Reconocer la fuerza del Reconocimiento
Reconocer Factores
Factores de Higiene
Características del Entorno
Brindar un Trato justo a las Personas
Razones de Equidad
Juzgan Recibiendo
Metas de la Comparacion
Concepto Relativo
Reacciones ante la Percepción
Recompensas muy Bajas
5
Enfoque de las Diferencias Individuales
Tipos de Necesidades
Pirámide de Necesidades
Necesidades Fisiológicas
Necesidades de Seguridad
Necesidades de Afiliacion
Necesidades de Estima
Necesidades de Autorrealización
Movimiento en la Pirámide de Necesidades
Movimiento Ascendente
Motivación
Movimiento Descendente
Comportamiento
6
Lineamiento para los Administradores
Entregue Recompensas
Diseñe Puestos
Entregar Recompensas que Valoren
Plantee los Comportamientos
Proporcione Recompensas Equitativas
Comunicar la Misión de la Organización
Reconocer que es Única
Proporcione Retroalimentacion
Materia:
Administración I
Tema:
Motivación de los Empleados
Nombre:
Andre Fernandez
Fecha:
16/5/2022