El hoy y el mañana del Desarrollo Organizacional. ¿Solo las grandes empresas pueden implementarlo?
DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS ORGANIZACIONES
La alineación del marco organizacional con los procesos, tecnología y personas en la empresa.
Es fundamental para lograr una ventaja competitiva que se sustenta en desarrollar el recurso humano para desarrollar a la organización.
El DO va desde un enfoque en procesos a lineados a los objetivos
PAPEL DE RECURSOS HUMANOS EN LOS NEGOCIOS
Organización
Planeación estratégica
Intervenciones tecnoestructurales
Administración por objetivos
Proyectos de cambio planeado alineado al proceso administrativo
Pproceso de mejora continúa como la reingenieria de procesos, calidad, diagnóstico organizacional
El papel de RR.HH se tiene que ganar, por razón de entender y conocer lo que abarca/mueve el negocio.
Conocimiento
Experiencia
Los líderes para que estén dentro de ese papel se requiere valores, compromiso y tiempo a las soluciones.
ACTUALIDAD DEL D.O EN LAS EMPRESAS
El nivel de desarrollo que se busque dependerá mucho del tipo de empresa, su tamaño, su estructura y cómo se comunican las diferentes áreas dentro de la empresa.
Lo que sí será necesario es alinear cada uno de los esfuerzos a los objetivos principales o estratégicos
IMPORTANCIA
Tener una cultura organizacional es muy importante, porque ayudará a reducir la incertidumbre que puede surgir en los empleados en algún punto del tiempo.
En la parte de la cultura organizacional están los valores, objetivos, misión, visión, etc. todos estos ayudaran al empleado a identificarse de una mejor manera con la empresa donde labora.
Actualmente se vive en un mundo globalizado donde grandes empresas se establecen en muchos países y el reto esta en homogeneizar las diferencias culturales aplicándolas a una cultura organizacional global.
VALOR FUNDAMENTAL
SENTIDO HUMANISTA
DESARROLLO INTEGRAL
Es importante valorar el hecho de que el Desarrollo Organizacional (DO) no se vea como un medio para "hacer publicidad y ganar clientes"
Si bien es cierto que los clientes son los que generan ingresos para la empresa, son los trabajadores quienes hacen posible que el funcionamiento sea el necesario para generar ese producto que se quiere lograr.
Otro punto importante es que debemos involucrar a todos en el proceso, desde los directivos hasta el último operativo; que toma tiempo, es una propuesta de largo plazo, y que tendrá muchas trabas pero igual muchos beneficios organizacionales, que ayudarán a a crear mejores lugares y ambientes de trabajo.
CONCLUSIÓN
La manera de pensar de hoy en día esta mucho mas enfocada a los valores, y las organizaciones tienen que empezar a preguntarse ¿que tipo de empresa quiero ser? Es muy importante regresar a lo básico, es decir a lo humano. Es muy interesante lo que dice acerca de que los valores son una tendencia mundial y son totalmente necesarios, ya que estamos viviendo una etapa en la que la misma sociedad te los exige, y por lo mismo una empresa no va tener éxito si no tiene este sentido humano.
Otro punto importante del vídeo que me gusto es que al final de todo la credibilidad de RR.HH nosotros somos quienes la creamos y que en caso a pesar de que no tenga tanta experiencia tener la capacidad de demostrar resultados y beneficios que le trajo a la empresa. Por último, se debe de crear conciencia a los altos directivos que es un proceso planificado y que como ya se mencionó anteriormente es largo, pero se pueden obtener muchos beneficios.