Carácter administrativo: éste principio se enfoca en tener especialistas en cada área, conocedores y prepararlos para realizar sus actividades.

Abastecimiento oportuno: se refiere a “Representar todos los elementos materiales, en forma tal que ni falten en determinado momento restando eficiencia ni sobre innecesariamente recargando costos y

Instalación y mantenimiento: propone que la instalación y mantenimiento de los elementos materiales representan costos necesarios

Delegación y control: Establece al mismo tiempo un sistema de control que la mantengan, y permanentemente informada de los resultados generales.

Provisión de elementos necesarios. La dirección debe estar consciente de los elementos que los puestos requieren para la eficiente realización de su trabajo

El hombre adecuado para el puesto adecuado. Los hombres deben poseer las características que la empresa establezca para desempeñar un puesto.

La importancia de la introducción adecuada. El momento en que el elemento humano ingresa a la empresa es trascendental, pues de él dependerán su adaptación al ambiente de la empresa

Instalaciones,Equipo,Materiales de producción

Reclutamiento: obtención de los candidatos para ocupar los puestos de la empresa.

Selección: mediante la utilización de ciertas técnicas, elegir entre los diversos candidatos el más idóneo para el puesto, de acuerdo con los requerimientos del mismo.

Introducción o inducción: articular o armonizar adecuadamente al nuevo elemento con los objetivos de la empresa y con el ambiente organizacional.

Capacitación y desarrollo: lograr el desenvolvimiento e incremento de las capacidades del personal para lograr su máxima eficiencia.

Como ya se mencionó antes, esta es la actividad de compras, la cual se considera tan antigua como las ventas mismas. Estas dos actividades son complementarias, pues no puede existir una sin la otra, sean estas nacionales o internacionales, de carácter industrial, comercial o de servicios.