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Globalización y negocios internacionales - Coggle Diagram
Globalización y negocios internacionales
TIPOS DE ORGANIZACIONES INTERNACIONALES
una "compañía internacional" es una empresa que tiene operaciones internacionalmente
Pero existe una variedad de términos para designar los diferentes tipos de operaciones.
alianza estratégica
se refiere ya sea a un arreglo de importancia crítica para uno o más socios o a un acuerdo que no implica propiedad conjunta.
empresa multinacional (EMN)
Se refiere a cualquier empresa con inversión extranjera directa.
Sinónimos de EMN
corporación multinacional o compañía
multinacional (CMN)
compañía transnacional (CTN ), término usado por la ONU
las empresas trabajan unidas
empresas conjuntas, acuerdos de licencias, contratos administrativos, propiedad minoritaria y acuerdos contractuales a largo plazo
conocidos como acuerdos de colaboración
Por qué los negocios internacionales difieren
de los nacionales
Las empresas inteligentes no forman o desarrollan los medios necesarias para implementar las estrategias internacionales sin examinar antes las siguientes condiciones:
Factores sociales, tales como:
la política, las leyes, la cultura y la economía
Factores competitivos, tales como:
el número y la fortaleza de los proveedores de una empresa, sus clientes y de las empresas rivales
Factores físicos, tales como:
la geografía o la demografía de un país
FACTORES FÍSICOS Y SOCIALES
pueden afectar el cómo elaboran y comercializan sus productos las empresas, como obtienen personal y como manejan sus cuentas
Aquí podemos encontrar factores como:
Políticas Legales
Las leyes nacionales e internacionales desempeñan un gran papel al determinar como una empresa puede operar en el extranjero.
Una ley nacional
incluye tanto las regulaciones del país de origen de la empresa
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Una ley interncional
en forma de acuerdos legales entre países
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Formas de hacer cumplir las leyes
también afectan las operaciones extranjeras de una empresa.
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Factores de comportamiento
disciplinas relacionadas con la antropología, psicología y sociología
pueden ayudar a los gerentes a comprender mejor los diferentes valores, actitudes y creencias.
Permitiéndoles tomar decisiones operativas en el extranjero
Políticas Públicas
influyen en cómo se llevan a cabo los
negocios internacionales dentro de las fronteras nacionales
Las disputas políticas pueden perturbar el comercio y la inversión.
Fuerzas Económicas
La economía explica por qué los países intercambian bienes y servicios
por qué el capital y la gente viajan entre países en el curso de los negocios
por qué la moneda de un país tiene un determinado valor en comparación con la de otro.
La economía también ayuda a explicar por qué algunos países pueden producir bienes y servicios por menos
provee las herramientas analíticas necesarias para determinar el impacto que tienen las operaciones de una empresa internacional
Influencias Geográficas
Los gerentes que saben de geografía están en buena posición para
determinar la ubicación, cantidad , calidad y disponibilidad de los recursos del mundo,
También para implementar formas de explotarlos.
Las barreras geográficas afectan los
canales de distribución y de comunicación.
Los posibles desastres naturales pueden afectar los suministros, precios y condiciones de operación
la distribución de la población y el impacto de la actividad humana podrían ejercer fuertes influencias sobre los negocios internacionales del futuro, particularmente si los cambios ecológicos causan que las empresas se muden
Entorno Competitivo
toda empresa globalmente activa opera dentro de un entorno competitivo.
Los factores competitivos clave en el entorno externo de un negocio internacional son:
Estrategia competitiva para productos
Los productos compiten por medio de estrategias de costos o de diferenciación,
Mediante
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Por medio de estos enfoques una empresa puede comercializar masivamente un
producto o vender a un nicho de mercado
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Recursos y experiencia de la empresa
Otros factores competitivos son el tamaño y los recursos de la empresa en comparación a su competencia
Por ejemplo una gran empresa como Coca-Cola tiene recursos para emprender operaciones internacionales más ambiciosas que una pequeña empresa
la participación nacional del mercado y el reconocimiento de marca están relacionados con la operación en un determinado país
Una empresa con una posición dominante de largo plazo en un mercado utiliza tácticas de operación diferentes de las que emplea un recién llegado.
Competidores en cada mercado
El éxito de un mercado a menudo depende de si la competencia también es internacional o local
