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AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS, PRESENTA: MAYRA MEJÍA ROJAS RELACIONES…
AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS
es
Un método a través del que se revisan las políticas de una empresa, los procedimientos internos, la documentación y los programas de recursos humanos con la finalidad de identificar puntos clave a mejorar dentro de la organización.
sus
TIPOS
Auditoría externa al departamento
reside
En que la auditoría de rrhh se realiza por una persona o empresa externa a la organización, especializada en este tipo de estudios.
Auditoría de enfoque estadístico
brinda
Especial peso a la recolección y trabajo de datos dentro de la empresa antes de tomar decisiones que tendrán un objetivo cuantificado.
Auditoría de enfoque comparativo
consiste
En comparar dos departamentos de recursos humanos, el de la empresa que se está auditando vs otra empresa en la que ya se han aplicado cambios tras una auditoría.
Auditoría de enfoque por objetivos
basada
En la comparación de los resultados marcados por el departamento vs los resultados reales que se han conseguido.
sus
VENTAJAS
Visión de RH
entender
Cómo funciona cada componente del departamento y cómo se integran en la empresa es fundamental para tener el control.
Promueve el cambio positivo
mediante
La identificación de los puntos conflictivos de la empresa y así poder asentar puntos de acción para seguir mejorando.
Proporciona datos
permitiendo
Cuantificar cualquiera de los aspectos gestionados por el departamento de rrhh y tener datos concretos para la toma de decisión correcta.
su
PROCESO
consiste en
Definir los procesos que cubrirá la auditoría.
Decidir si la auditoría se realizará internamente o externamente.
Definir el tipo de auditoría.
Establecer objetivos claros y definidos.
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el
AUDITOR
es
Aquel profesional que realizará la auditoría interna, aunque esta también puede ser llevada a cabo por una persona interna con conocimientos técnicos suficientes .
deberá
Redactar un informe en el que determine si la empresa está siendo eficiente y cumple con todas las normas necesarias.
sus
OBJETIVOS
permite
Reducir los costos (ya que las auditorías externas suelen requerir una gran inversión), y reducir los tiempos de implementación.
Identificar y revertir problemas críticos de desempeño.
Revisar y actualizar, si fuera necesario, las políticas de empresa.
Analizar cualitativamente los roles dentro de la empresa.
Cumplir con todos los requisitos y obligaciones legales.
Rever y optimizar las operaciones y gestiones del área de rrhh.
PRESENTA: MAYRA MEJÍA ROJAS RELACIONES INDUSTRIALES
Referencia Electrónica
Ruben. (2022, mayo 02).
¿Cómo hacer una auditoría de recursos humanos? + Plantillar
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https://factorialhr.es/blog/auditoria-recursos-humanos-pasos/
