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POGE 1 - Coggle Diagram

- - - - PROJETA SEUS OBJETIVOS E AÇÕES FUTURAS
    - - PROCESSO DE DETERMINAR O TRABALHO, A AUTORIDADE E RECURSOS ENTRE OS MEMBROS DE UMA ORGANIZAÇÃO
    - - DIRIGIR
      - INFLUENCIAR
      - MOTIVAR
    - - CERTIFICAR-SE DE QUE OS ATOS DOS MEMBROS DA ORGANIZAÇÃO ESTÃO ACONTECENDO DE FORMA A LEVAR A ORGANIZAÇÃO EM DIREÇÃO AOS OBJETIVOS ESTABELECIDOS
  - - - MONITORAÇÃO
      - DISSEMINAÇÃO
      - PORTA-VOZ
    - - REPRESENTAÇÃO
      - LIDERANÇA
      - LIGAÇÃO
    - - EMPREENDEDOR
      - RESOLUÇÃO DE CONFLITOS
      - RECURSOS
      - NEGOCIAÇÃO
  - - - PLANEJAMENTO
      - INTERPRETAÇÃO
      - ALTA DIRAÇÃO
    - - INTERAÇÃO COM PESSOAS
      - GERÊNCIA
    - - METODOS E TECNICAS E RELACIONADAS
      - SUPERVISÃO
  - - - VISÃO
      - ÉTICA
      - DIVERSIDADE CULTURAL
      - EDUCAÇÃOE TREINAMENTO
- - - - EGITO
        
        ORGANIZAR, PLANEJAT E CONTROLAR
      - BABILÔNIA
        
        CONTROLE ESCRITO
      - HEBREUS
        
        CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO
      - BABILÔNIA
        
        CONTROLE DE PRODUÇÃO
      - CHINA
        
        SISTEMAS E PADRÕES
      - GRÉCIA
        
        DEMOCRACIA, EXECUTIVOS, ETICA, METODO, ESTRATEGIA, QUALIDADE
      - ROMA
        
        DESCRIÇÃO DE FUNÇÕS
        
        DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE
      - CONFUCIO
        
        MERITO PESSOAL
      - SOCRATES
        
        ADM COMO HABILIDADE PESSOAL
      - PLATÃO
        
        ADM DOS NEGOCIOS PÚBLICOS
      - ARISTÓTELES
        
        MONARQUIA, ARISTOCRACIA, DEMOCRACIA
        
        DIVISÃO DO TRABALHO
      - LUCA PACIOLE
        
        PARTIDAS DOBRADAS
      - COMTE
        
        PEINCIPIO DA SIMPATIA
      - DESCARTES
        
        METODO CARTESIANO
  - - - PEQUENAS OFICINAS
      - MÃO DE OBRA INTENSIFICADA E NÃO QUALIFICADA
      - ESCRAVOS NA AGRICULTURA
      - FEUDALISMO
    - - INDUSTRIALIZAÇÃO, MECANIZAÇÃO DAS OFICINAIS E AGRICULTURAS
      - CARVÃO E FERRO
      - MAQUINA A VAPOR
    - - ELETRICIDADE
      - MOTOR A EXPLOSÃO E ELETRICO
      - FORDISMO
    - - NAVEGAÇÃO DE GRANDE PORTE
      - RADIO E TELEVISÃO
      - FERROVIAS E RODOVIAS
      - APRIMORAMENTO DE AVIÕES E AUTOMOVEIS
    - - PLASTICO E ALUMINO
      - ENERGIA SOLAR E NUCLEAR
    - - ROBOS E AUTOMAÇÃO
      - ENTREGADORES E HOME OFFICE
      - AINDA TRABALHOS EM CONDIÇÕES PREARIAS E OU ANALOGO A ESCRAVIDÃO
  - - - FEDERICK TAYLOR
        
        ADMNISTRAÇÃO CIENTIFICA
        
        METODOS DE PESQUISA PARA IDENTIFICAR A MELHOR MANEIRA DE TRABALHAR
        
        SELEÇÃO E TREINAMENTO
      - HENRY FORD
        
        LINHA DE MONATGEM
        
        ESPECIALIZAÇÃO
        
        FIXAÇÃO DO POSTO DE TRABALHO
        
        TRABALHO PASSA PELO TRABALHADOR
      - HENRI FAYOL
        
        PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO
        
        ADMINISTRAÇÃO DIFERENTE DA OPERAÇÃO
        
        PLANEJAR, ORGANIZAR, COMANDAR, COODERNAR E CONTROLAR
      - MAX WEBER
        
        TEORIA DA BUROCRACIA
        
        AUTORIDADE CONTRPARTIDA DA OBEDIENCIA
        
        AUTORIADADE BUROCRÁTICA BASE DA ORGANIZAÇÃO MODERNA
    - - INDIVIDUAIS
        
        PERCEPÇÃO
        
        PERSONALIDADE
        
        COMPETENCIAS
        
        ESTILOS
      - COLETIVOS
        
        CULTURA ORGANIZACIONAL
        
        CLIMA ORGANIZACIONAL
        
        GRUPOS INFORMAIS
        
        PROCESSOS DE COMUNICAÇÃO
        
        PROCESSO DE LIDERANÇA
        
        PROCESSO DE MOTIVAÇÃO
- - - - A MELHOR MANEIRA DE AGREGAR VALOR E CRIAR RIQUEZA DENTRO DA SOCIEDADE
      - VISA ESTUDAR O COMPORTAMENTO SOCIAL DOS INDIVIDUOS QUE A COMPÕEM, EM PROL DE ANALIZAR COMO ELA SE OEGANIZA E ATUA NO ESFORÇO DE DESENVOLVER NO ASPECTO SOCIOECONOMICO
    - - PLANEJAR
      - ORGANIZAR
      - CONTROLAR
      - DIRIGIR
    - - EMPREENDORISMO
        
        GRANDES MNDAÇAS E INOVAÇÕES
      - INDUSTRIAL
        
        MAQUINA DE VAPOR
        
        REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
      - IGREJA
        
        ESTRUTURAÇÃO DA HIERARQUIA DA AUTORIDADE
        
        CRIAÇÃO DA COODERNAÇÃO FUNCIONAL
      - FILOSÓFIA
        
        LUTA DAS CLASSES
        
        RELAÇÕES ECONOMICAS
      - MILITAR
        
        ADOÇÃO DE TATICAS
        
        ESTRUTURA LINAER
        
        CONCEITO DE UNIDADE E DIREÇÃO
      - CIENTIFICA
        
        METODO EXPERIMENTAL
      - ECONOMICA
        
        POSSIBILIDADE DE EXPLICAR OS FENOMENOS EMPRESARIAS
    - - COMPREENDE UM APANHADO DE CONHECIMENTOS ESSENCIAIS QUE PROMOVEM UMA VISÃO ABRANGENTE DENTRO DO CAMPO PROFISSIONAL