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gestion de destino turistico
La gestión de destinos consiste en la gestión coordinada de todos los elementos que constituyen un destino turístico. La gestión de destinos adopta un enfoque estratégico para vincular estos elementos, en ocasiones muy dispares, para una mejor gestión del destino. Una gestión conjunta puede ayudar a evitar el solapamiento de funciones y la duplicación de esfuerzos con respecto a la promoción, los servicios de visitantes, la formación, el apoyo empresarial y la identificación de lagunas de gestión que no están abordándose.
La gestión de destinos exige una coalición de numerosas organizaciones e intereses en torno a un objetivo común, siendo en última instancia la garantía de la competitividad y la sostenibilidad del destino turístico.
Capacidad directiva de la administración, determinada por la coordinación y la colaboración, así como por la participación de las redes de agentes interesados.
Eficacia directiva, determinada por las capacidades y los recursos institucionales que ayudan a llevar a cabo los procesos de definición de objetivos y búsqueda de soluciones y oportunidades para los agentes interesados, así como por las herramientas y medios que se ofrecen para su ejecución conjunta.
La cuestión de la gestión de destinos ha devenido tema de relevancia en los últimos decenios como consecuencia del desarrollo sostenido del turismo, tanto del lado de la demanda como de la oferta, y se ha desarrollado como respuesta a las nuevas tendencias observadas en el mercado turístico, marcadas por una parte por el incremento de la competitividad a escala global, y por la otra, por la irrupción con fuerza de paradigmas como el de la sostenibilidad y del desarrollo local.
El turismo es un sector que se caracteriza por estar influenciado por el cambio constante y el desconocimiento de lo que depara el futuro; para los destinos turísticos esto se convierte en un gran reto pues muchos factores externos e internos pueden afectar su desempeño ya se positiva o negativamente.
Gestión de destinos turísticos. Modelos a propósito del tema.
El papel de la gestión de destinos es administrar y apoyar la integración de diferentes recursos, actividades y agentes involucrados a través de políticas y medidas apropiadas, lo que requiere de competencias tanto gubernamentales en materia de toma de decisiones como funcionales (planificación, organización y control de actividades empresariales).
Destino como centro de producción turística, o sea, como la confluencia entre oferta y demanda o espacio donde se produce la experiencia turística;
Destino como sistema, clúster, polo de desarrollo o red de proveedores en función de la actividad turística;
Destino como circuito o multidestino;
Destino como imagen percibida o creada por viajeros, expertos en turismo y medios de comunicación;
Destino como motivador de viaje;
Destino como espacio móvil;
las funciones del destino de la siguiente manera:
Competitividad internacional
Desarrollo económico superior
Rentabilidad económica; rentabilidad social; rentabilidad medioambiental.
Satisfacciones
silvia A.Montezuma 1-722-1225
Gestión de Destinos Turísticos
Carrera : Técnico Superior en Administración con Orientación en Empresas Turísticas, Hoteleras y de Hospitalidad
Facilitador : Maribel González Cáceres (WhatsApp: 6334-3371)
