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FUNÇÕES EMPRESARIAIS - Coggle Diagram
FUNÇÕES EMPRESARIAIS
RECURSOS HUMANOS
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É a aplicação de um conjunto de conhecimentos e técnicas administrativas especializadas no gerenciamento das relações das pessoas com as organizações, com o objetivo de atingir os objetivos organizacionais, bem como proporcionar a satisfação e a realização das pessoas envolvidas.
MARKETING
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PRODUTO
É aquilo que a empresa comercializa, podendo ser um objeto ou um serviço.
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É a arte de explorar, criar e entregar valor para satisfazer necessidades e/ou desejos de um mercado consumidor. São usados produtos, serviços ou ideias que possam interessar aos consumidores.
LOGÍSTICA
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É uma especialidade da administração e engenharia responsável por prover recursos e informações para a execução de todas as atividades de uma organização.
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TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
É um conjunto de todas as atividades e soluções providas por recursos de computação que visam a produção, o armazenamento, a transmissão, o acesso, a segurança e o uso das informações.
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FINANÇAS
É a disciplina que trata dos assuntos relacionados à administração das finanças de empresas e organizações. Trata-se de um ramo privativo à Administração
PRODUÇÃO
PRODUTO
É a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços
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FUNÇÃO ADMINISTRATIVAS
ORGANIZAÇÃO
Para todas as ações que os colaboradores e gestores precisam desempenhar no dia a dia, a organização traz clareza para melhor lidar com os recursos.
DIREÇÃO
A função administrativa de dirigir equivale-se à velha e conhecida liderança, ou seja, gerir pessoas, fazer mapeamento de cargos e mais. Seu conceito envolve a capacidade de gerir os recursos humanos para atingir os resultados desejados pela instituição.
PLANEJAMENTO
A etapa de planejamento é destinada a criar objetivos da empresa e definir quais caminhos devem ser seguidos para atingi-los.
CONTROLE
O controle é a observação do planejamento realizado, em outras palavras, essa função administrativa tem como finalidade avaliar se a prática tem-se saído conforme a teoria, ou seja, conforme o planejamento estratégico da empresa.