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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Proceso de la Administración de Proyectos
Ejecución
Es pasar a la acción, detallando las tareas y los participantes. Importante contar con las herramientas necesarias para llevar a cabo las actividades.
Seguimiento y Control
Si no se mide no se controla, el seguimiento se vuelve indispensable utilizando diferentes técnicas.
Planeación
En esta fase obtendremos la ruta de trabajo óptima para alcanzar el objetivo del proyecto.
Cierre
Evaluar los resultados y verificar si los objetivos han sido alcanzados
Inicio
Partiremos de analizar los riesgos, los recursos necesarios y el alcance del proyecto, para determinar su viabilidad.
Áreas de administración de un proyecto
Gestión de la calidad del proyecto
Gestión de los Recursos Humanos
Gestión de los costos del proyecto
Gestión de las comunicaciones
Gestión del tiempo del proyecto
Gestión de los riegos del proyecto
Gestión del alcance del proyecto
Gestión de las adquisiciones
Gestión de la integración del proyecto
Plan del Proyecto
Asignar responsabilidades
Definir las actividades específicas
Crear una estructura de división del trabajo
Definir el alcance
Estimar los recursos de las actividades
Establecer el objetivo del proyecto
Desarrollar el programa del proyecto
Proyecto Exitoso
El cliente queda satisfecho
El equipo de trabajo se consolida y se siente ganador
Se alcanzan los objetivos en tiempo y forma
Todos aprenden y crecen como personas profesionales
