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MICIL
Ambiente de Control y Trabajo institucional
integridad y valores éticos
Estructura organizativa
Autoridad asignada y responsabilidad asumida
Administración de los recursos humanos
Competencia personal y evaluación del desempeño individual
Filosofía y estilo de gestión de la dirección
El consejo de administración y los comités
Rendición de cuentas y transparencia
Actividades de control para minimizar los riesgos:
Análisis de la dirección
Proceso de información
Indicadores de rendimiento
Disposiciones legales y gubernamentales
Estándares específicos
Información generada
Rendimientos esperados
Otros criterios de control
Información y comunicación para fomentar la transparencia
Información en todos los niveles
Datos fundamentales en los estados financieros
Herramienta para la supervisión
Información adicional y detallada
comunicación de los objetivos de la organización
Evaluación de los riesgos para obtener objetivos
Eficiencia y efectividad de las operaciones de la organización
Confiabilidad de la información financiera y de operación producida
Protección a los activos de la organización
Cumplimiento de regulaciones legales
Supervisión interna continua y externa periódica
Estas operaciones de control se concretan en los siguientes factores:
Monitoreo continuo por la administración
Seguimiento interno
Evaluaciones externas