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ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO
1. Teoría de Tichy con Respecto a la Administración del Cambio Estratégico
Se pretende encontrar una relación entre
Estructura de los recursos humanos
Sistema de recursos humanos
Estrategia de la organización
Las organizaciones están compuestas por 3 sistemas: Ténicos, políticos y culturales.
Significa un importante esfuerzo de integración de intervenciones estratégicas y muchos cambios.
Las herramientas que cuentan como estrategia organizacional,estructura y administración de recursos humanos, pueden utilizarse para alinear estos 3 sistemas entre sí.
Tichy recomienda los siguientes 3 pasos para cambiar una organización desde su condición presente hacia un posible futuro:
Analizar de ,manera separada cada uno de los sistemas
3.Elaborar un plan para unir de nuevo los tres sistemas
1.Desarrollar una imagen de la organización deseada con su correspondiente alineamiento de los sistemas técnicos, político y cultural
2.Conferencias de Investigación
La operatividad de esta intervención implica la paticipación de todos los miembros de la organización
La secuencia en la que se debe aplicar esta intervención comprende los siguientes pasos:
2.Conducción de la conferencia: El consultor debe ser lo suficientemente hábil para coordinar la sesión de todo el personal de la empresa
Seguimiento de las expectativas creadas en la sesión de reflexión
Preparación para la conferencia:Sensibilización del personal por parte del consultor
El objetivo de la reunión es reflexionar sobre los logros y fracasos de la organizacion y analizar sus causas
Las conferencias de investigación implica reunir a toda la organización con la finalidad de aclarar los valores clave de la empresa
3.Administración de la Diversidad de Fuerzas de Trabajo
Los factores que modifican el comportamiento del personal peuden ser edad,sexo o región
La organización y el consultor deben diseñar un atractivo programa de apoyo a los empleados que les ayude a desempeñar su trabajo de manera más adecuada
Es un programa de cambio que pretende diseñar ciertas prácticas de recursos humanos enfocadas en satisfacer diversas necesidades humanas
4.Desarrollo Transorganizacional
Esta tendencia impulsa a diversos países a unirse para incrementar su competitividad
Este fenómeno tambien influye sobre el desarrollo trans-organizacional
Las tendencias en el mundo actual están orientadas hacia la globalización
Michelle Alison Rodríguez Medrano
