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CONTROLLO DI GESTIONE - Coggle Diagram
CONTROLLO DI GESTIONE
CORTE DEI CONTI
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sindaco +15k o presidente provincia: ogni anno tramette alla sezione regionale referto sul sistema dei controlli interni
CONTROLLO DI GESTIONE
FINALITA'
TUEL: garantire la realizzazione di obiettivi programmati, corretta gestione economica delle risorse, imparzialità e buon andamento dell'amministrazione e trasparenza
3 fasi: piano esecutivo di gestione, rilevazione dati per costi, proventi e risultati, valutazione in rapporto agli obiettivi
CONTABILITA' ANALITICA: sistema di predeterminazione, rilevazione, imputazione, assegnazione, controllo e analisi dei costi e ricavati della gestione
INDICATORI
strumenti per la comparazione fra obiettivi assegnati, attività svolta e costi sostenuti
efficienza, efficacia, economicità
CONTROLLI INTERNI
L.286/1999
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riordino e potenziamento meccanismi e strumenti per monitoraggio e valutazione costi, rendimenti e risultati attività P.A.
4 sistemi di controllo: regolarità amministrativa e contabile, gestione, valutazione dirigenti, strategico
TUEL
5 ambiti di controllo: regolarità amministrativa e contabile, controllo strategico, controlli su società partecipate non quotate, controllo su equilibri finanziari,
COLLEGIO DEI REVISORI
COMPOSIZIONE
consigli comunali, provinciali e città metropolitane eleggono un collegio di revisori composto da 3 membri
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presidente del collegio + membro iscritto albo dottori commercialisti + membro iscritto albo ragionieri
durata 3 anni, massimo due volte rieletti
FUNZIONI
collaborazione col consiglio, pareri, vigilanza su regolarità contabile, finanziaria ed economica, relazioni e referti, verifiche straordinarie di cassa,
responsabilità per: veridicità delle attestazioni, segretezza e diligenza del mandatario