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ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO, Kevin Raña Burgos - Coggle Diagram
ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO
Administración del cambio estratégico
Relación entre la estrategia de la organización, la estructura y los recursos humanos
busca mejorar la eficacia
Organizaciones compuestas por 3 sistemas
Politicos
Culturales
Tecnicos
Herramientas principales
Estructura y administración de recursos humanos
Estrategia organizacional
Herramientas administrativas para alinear los sistemas
3 herramientas básicas para alinear los sistemas técnicos, políticos y culturales
La estructura y procedimiento administrativos
Las prácticas de administración de recursos humanos
La misión y estrategia de la organización
3 Pasos para cambiar una organización
Analizar de manera separada cada uno de los tres sistemas
Elaborar un plan para unir de nuevo a los tres sistemas
Desarrollar una imagen de la organización deseada
Intervenciones en el ámbito del DO
Administración de la diversidad de fuerzas de trabajo
Desarrollo transorganizacional
Convenios de colaboración mutua entre empresas
Alianzas estratégicas
Permite apreciar la problemática de las organizaciones involucradas
conferencias de investigación y focus group
Conferencias de investigación
consiste en reunir a toda la organización con la finalidad de aclarar los valores claves de la empresa
Nueva visión de la organización
Crea conciencia de los problemas y las oportunidades actuales
Reflexión sobre los logros y fracasos de la organización y las causas de ello
Secuencia de pasos
Conducción de la conferencia, a cargo del consultor
Seguimiento de las expectativas creadas en la sesión de reflexión
Preparación para la conferencia, sensibilización del personal
Kevin Raña Burgos