Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Психологический климат в команде - Coggle Diagram
Психологический климат в команде
От него зависит
личная эффективность сотрудников;
продуктивность их совместной деятельности;
производительность труда;
выполнение задач и достижение целей, стоящих перед организацией;
эффективность управления;
качество трудовых ресурсов
Это доминирующий психологический настрой коллектива, психологическая атмосфера в нем
Благоприятный:
В коллективе организации доминируют доброжелательные отношения, бодрый настрой на работу, взаимовыручка, сотрудничество, оптимизм, одобрение и поддержка.
Члены коллектива с удовольствием учавствуют в совместных проектах, в досуговых мероприятиях. В коллективе наблюдается здоровая конкуренция между сотрудниками.
Отношения в коллективе подчинены корпоративным нормам и правилам, которые разделяются и одобряются большинством его членов. Высоко ценятся трудолюбие, честность, открытость, бескорыстие.
Сотрудники готовы качественно выполнять работу, они мотивированы на качественный труд. Постоянно стремятся повышать результаты своей деятельности и повышать свой профессиональный уровень.
Сотрудники объединены общей системой корпоративных ценностей, организационных целей и задач, что формирует из них работоспособный, готовый к свершениям коллектив.
Неблагоприятный:
Среди сотрудников доминирует подавленное, пессимистическое настроение. В коллективе существуют конфликтующие друг с другом группировки.
В коллективе наблюдается высокой уровень конфликтности, подозрительность, антипатии, враждебность, нездоровая, разрушающая отношения конкуренция, ссоры.
В коллективе практически отсутствуют корпоративные нормы и правила, если они есть, то разделяются и соблюдаются его членами лишь формально.
В коллективе развиты неконструктивная критика, недоброжелательное отношение к друг другу. Равнодушие к успехам и неудачам коллектива, так и отдельных его представителей.
Члены коллектива выполняют поставленные перед ними задача чисто формально, они пассивны и без инициативны, стремятся спрятаться за спины других. Такой коллектив – формальное объединение, члены его обособлены друг от друга.
Зависит от лояльности
Характеристика лояльности:
Благоприятная:
вовлеченность работника в деятельность организации;
желание работать;
работник держится за свое рабочее место;
сотруднику нравится работать в данном коллективе, при этом он испытывает позитивные эмоции и чувства;
уровень эффективности его деятельности очень высокий;
сотрудник готов работать сверхурочно в условиях кризиса и экономических трудностей;
текучесть кадров, как правило, низкая;
другому работодателю сложно переманить к себе сотрудника за счет того, что тот эмоционально положительно привязан к организации.
Неблагоприятная:
вовлеченность сотрудника в деятельность организации и подразделения очень низкая;
работник ищет альтернативные места работы;
напряженные отношения в коллективе, работник испытывает негативные эмоции, находясь в нем;
уровень эффективности очень низкий или даже отрицательный, вплоть до прямого саботажа или вредительства;
сотрудник не готов работать сверхурочно, а если и делает это, то с большим не желанием;
текучесть кадров, как правило, очень высокая;
поскольку сотрудник не имеет положительной и устойчивой эмоциональной привязки к организации, то он легко переманивается другим работодателем
Факторы работы
позволяющая работнику как можно полнее раскрыть свое трудовой потенциал;
позволяющая реализовать свои интересы и личностные возможности;
в полной мере соответствующая квалификации работника;
надлежащего уровня сложности, требующая от работника высокой самоотдачи;
позволяющая достигать эмоционально удовлетворительного, позитивного, социально и личностно значимого результата, повышающего самооценку;
соответствующая личности работника, его потребностям и психологическому складу и характеру.
Плохие факторы
неинтересная, монотонная и однообразная;
не связанная с раскрытием трудового и личностного потенциала;
не соответствующая квалификации работника;
либо слишком сложная, либо слишком простая;
не связанная с достижением эмоционально положительного, личностно и социально значимого результата (отчужденный труд);
несоответствующая личности работника, его потребностям и характеру