Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Тимбилдинг как осознанное формирование команды - Coggle Diagram
Тимбилдинг как осознанное формирование команды
цели тимбилдинга
создание мотивации у сотрудников
неофициальное «знакомство» и возможность узнать каждого члена команды с другой стороны
сплочение команды, когда личные цели каждого не препятствуют эффективной работе вместе
формирование доверия команды к руководителю
Когда нужен тимбилдинг
отсутствие мотивации
изменение структуры организации
конфликты внутри коллектива
формулирование моделей взаимодействия
плюсы и минусы тимбилдинга
плюсы
Интересный опыт для сотрудников
Возможность открыть в людях новые таланты и сформировать кадровый резерв
Рост производительности труда за счет поиска нестандартных решений обычных для компании задач
минусы
Требует длительного анализа и подготовки
В неумелых руках будет больше вреда, чем пользы
Низкий уровень мотивации команды к участию
Виды тимбилдинга
Исторический
Спортивный
Психологический
Творческий
Причины неудачного тимбилдинга
несоответствие корпоративному духу
непродуманный сценарий
недостаточный комфорт
отсутствие мотивации