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image Gestión y dirección de negocios. - Coggle Diagram
Gestión y dirección de negocios.
La empresa, el empresario y su entorno.
1.1. Concepto de empresario.
1.2. Características personales que contribuyen al éxito
1.3. Perfil del empresario de una empresa mexicana sustentable
1.4. Requisitos legales de las sociedades mercantiles y de las personas físicas con actividad empresarial.
1.5. Ubicación de la empresa dentro de las diversas opciones de asociación.
1.6. Ramas de la industria.
1.7. Trámites para la creación de empresas.
1.8. Diagnóstico del medio ambiente.
1.8.2. Diagnostico del medio ambiente interno.
1.8.1. Diagnóstico del medio ambiente externo
1.9. Elaboración de las matrices.
.
1.9.5. Matriz de posición estratégica y evaluación de la acción.
1.9.6. Matriz del grupo consultor de Boston.
1.9.4. Matriz del debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas.
1.9.3. Matriz del perfil competitivo.
1.9.2. Matrices de evaluación del factor interno.
1.9.1. Matrices de evaluación del factor externo
Naturaleza del proyecto
3.1. Proceso creativo para determinar el producto o servicio de la empresa
3.2. Justificación de la empresa
3.3. Descripción de la empresa
3.3.5 Ventajas competitivas
3.3.4. Objetivos
3.3.3 Misión
3.3.2 Ubicación y tamaño de la empresa
3.3.7. Productos y/o servicios de la empresa
3.3.1..Giro de la empresa
3.3.6 Análisis de la industria
3.4. Apoyos gubernamentales y no gubernamentales
3.5. Estructura organizacional
Plan de negocios.
2.1. La filosofía del plan de negocios.
2.2. Mejora continua y enfoque estratégico.
2.3. ¿Qué es un plan estratégico de negocios?
2.4. Principales objetivos del plan estratégico de negocios.
2.5. Pasos para formular un plan estratégico de negocios.
2.6. ¿Quién elabora el plan estratégico de negocios?
Aplicación de la función de mercadotecnia a al empresa
4.1. Concepto de mercadotecnia.
4.2. Objetivos de la mercadotecnia.
4.2.1. Revolución del cliente
4.2.4. Como obtener ventajas de las quejas de los clientes.
4.2.3. La ventana del cliente como herramienta de servicio.
4.2.2. Planeación de la calidad.
4.3. Investigación de los mercados
4.3.2. Consumo aparente
4.3.3. Demanda potencial
4.3.4. Participación de la competencia en el mercado
4.3.1. Tamaño del mercado
4.4. Estudio del mercado
4.4.1 Objetivo del estudio de mercado
4.4.2. Encuesta tipo.
4.4.3. Aplicación de encuestas
4.4.4. Resultados obtenidos
4.4.5. Conclusiones
4.5. Distribución y puntos de venta
4.6. Promoción
4.6.1 Publicidad
4.6.2 Promoción de ventas.
4.6.3. Marca
4.6.4 Etiqueta.
4.7. Empaque
4.8. Precio y políticas de precio
4.9. Pronósticos de venta
4.10. Plan de introducción al mercado
4.11 Sistema y plan de ventas
4.12. Indicadores clave para evaluar la tendencia progresiva de la función
