Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
NỘI DUNG TƯ DUY HỆ THỐNG, QUAN TRỌNG - Coggle Diagram
NỘI DUNG TƯ DUY HỆ THỐNG
Tổng quan về hệ thống
Quan niệm
Mô tả
Phần tử của hệ thống
Hệ thống con và sự phân cấp hệ thống
Liên kết giữa các phần tử và tính trội
Tính cưỡng bức
Mục tiêu và chức năng
Đặc trưng
Hình thức tổ chức
Cách đặc biệt
Sự phản hồi
Sự thống nhất môi trường
Phân loại hệ thống
Các bước phát triển
Phân tích và thiết kế hệ thống
Quan điểm và phương pháp nghiên cứu hệ thống
Quan điểm nghiên cứu
Quan điểm vi mô
Quan điểm vĩ mô
Quan điểm nghiên cứu hỗn hợp
Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp mô hình hóa
Phương pháp hộp đen
Phương pháp phân tích hệ thống
Tư duy và tư duy kĩ thuật
Tư duy
Đặc điểm
Tính có vấn đề
Tính khái quát
Tính gián tiếp
Có mối quan hệ chặt chẽ với ngôn ngữ
Có mối liên hệ chặt chẽ với nhận thức cảm tính
Phân loại
Lịch sử hình thành và mức độ phát triển tư duy
Tư duy trực quan hành động
Tư duy trực quan hình ảnh
Tư duy trừu tượng
Hình thức biểu hiện và phương thức giải quyết nhiệm vụ tư duy
Tư duy thực hành
Tư duy hình ảnh cụ thể
Tư duy lý luận
Mức độ sáng tạo của tư duy
Tư duy Algôrit
Tư duy Ơritxtic
Các thao tác tư duy
Phân tích - tổng hợp
Trừu tượng hóa và khái quát hóa
So sánh
Tiến trình hoạt động
Tư duy kỹ thuật
Đặc điểm
Tính chất lý thuyết - thực hành
Liên hệ giữa hình ảnh và khái niệm hoạt động
Tính thiết thực và linh hoạt cao
Cấu trúc
Khái niệm
Hình ảnh
Thao tác
Phương pháp luận tư duy hệ thống
Tư duy cơ giới
Tư duy một chiều
Gây hại nhiều mặt đời sống của con người
Học tập
Sản xuất
Môi trường
Tuyệt đối hóa quy luật nhân quả
Tư duy hệ thống
Thấy được bức tranh tổng thể nhiều góc độ
Giúp nghĩ sâu hơn vấn đề
Đưa ra giải pháp và tầm nhìn xa rộng
Là tư duy động
So sánh tư duy hệ thống và tư duy cơ giới
Khái niệm
Tư duy mạng lưới
Tư duy tiến trình
Tư duy hồi quy
Đặc điểm
Tính toàn thể
Tính đa chiều
Tính có mục tiêu
Phẩm chất hợp trội
Phương pháp tư duy sáng tạo
Sơ đồ tư duy
Thể hiện mối liên hệ theo một trật tự tạm thời và có tính chủ quan
Vai trò
Kích thích quá trình làm việc
công cụ hữu hiệu ghi nhớ
dễ dàng liên kết dữ liệu, tiếp thu nhanh
Biểu đồ nhân quả
Công cụ giúp tổ chức tìm ra nguyên nhân gốc rễ
Vai trò
Tìm ra nguyên nhàn tiềm năng vấn đề
Mang tính hệ thống, giúp tư duy phản ánh chân thực và logic
Khám phá tất cả mọi góc độ vấn đề
Định rõ thứ tự công việc
Phương pháp 5W 1H
Nhằm mục đích làm rõ ràng bài toán, phân tích 1 vấn đề, tóm tắt 1 sự kiện
Vai trò
Hiệu quả khi trình bày 1 bài viết, 1 đề tài, 1 dự án
Sử dụng trong các hoạt động thuyết trình, nghiên cứu khoa học, tóm tắt 1 cuốn sách,...
Có thể sử dụng chung với sơ đồ tư duy để giải quyết nhiều vấn đề
Phương pháp đối tượng tiêu điểm
Là phương pháp chuyển giao những dấu hiệu, tính chất, chức năng của đối tượng nguẫ nhiên sang đối tượng cần phải cải tiến
Phương pháp DOIT
D - Define problem: Xác định vấn đề
O - Open mind and Apply creative techniques: Cởi mở và áp dụng các ý tưởng
sáng tạo
I - Identify the best solution: Xác định lời giải đáp tốt nhất
T- Transform: Chuyển đổi - Triển khai ý tưởng
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy
giúp chủ thể sáng tạo có cách nhìn
đa chiều về một đối tượng
Mũ lục suy nghĩ sáng tạo
Mũ lam suy nghĩ để điều khiến, sắp xếp, tổ chức
Mũ trắng: suy nghĩ trung lập khách qua
Mũ đỏ suy nghĩ cảm xúc, tình cảm
Mũ đen: suy nghĩ đánh giá các hạn chế
Mũ vàng: suy nghĩ đánh giá các ưu điễm
Mối quan hệ giữa các khía cạnh của Tư duy hệ thống với các Phương pháp tư duy sáng tạo
Tầm nhìn rộng giải pháp bền vững
Sơ đồ tư duy
Phương pháp 5W và 1H
Nguyên nhân và mối liên hệ
Biểu đồ nhân quả
Phương pháp 5W và 1H
Đổi mới và sáng tạo
Phương pháp đối tượng tiêu điểm
Phương pháp DOIT
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy
QUAN TRỌNG
