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Planeación de sistemas abiertos y
cultura corporativa
Planeación de sistemas abiertos
Supuestos de relación ambiente
Percepciones de los miembros
Compartir puntos de vista
Propósito efectivo
Adaptación al ambiente
Misión de la empresa
Dedicación
Generación de productos
Satisfacción al mercado
Compromiso social
Compromiso económico
Razones
Funcionalidad u operatividad
Organizativa
Conectividad
Cultura Corporativa
Institucionalización
Fenómenos crecientes
Niveles verticales
Personalidad
Rígidas o flexibles
Cultura Organizacional
Suposiciones
Valores
Creencias
Normas
Que aceptan
Los trabajadores
Stakeholders
Gerentes
Creación y conservación de la cultura
Historias
Narraciones
Rituales
Secuencias Repetitivas
Símbolos Materiales
Identificación con objetos
Lenguaje
Lenguaje de integración
La cultura en acción
Participación
Sistemas
Procesos
Formación de equipos
Sensibilización al cambio
Identificación
Comunión
Influencia de
Refranes
Cultura del país
Maneras de pesar
