Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Power, Donelson, R. Forsyth (2010). Group Dynamics, Fifth Edition. Belmont…
Power
proses tingkatan dalam kelompok di mana seseorang memiliki kemampuan untuk mengontrol orang lain baik secara langsung maupun tidak langsung yang terkadang menimbulkan perlawanan karena mengandung unsur perintah. (Forsyth, 2010)
Power Processes
Social Dominance Orientation (SDO)
Kecenderungan individu untuk lebih menyukai ketidaksetaraan sosial (dominansi)
Hirarki Dominansi
Lucifer Effect
Transformasi individu yang baik menjadi individu yang kurang baik secara moral oleh situasi sosial yang buruk tidak baik
Agentic State
Keadaan yang terjadi ketika bawahan dalam status terorganisir mengalami pengurangan otonomi yang kontras sehingga tidak dapat menolak perintah otoritas
Interpersonal Complementarity Hypothesis
Adanya kecenderungan perilaku tertentu untuk membangkitkan perilaku yang sesuai dengan perilaku awal
Kekuatan Komitmen
Teknik Foot-in-the-Door
Pemberi pengaruh awalnya memberikan permintaan kecil yang kemungkinan besar akan dipenuhi oleh target, kemudian setelah dipenuhi, pemberi pengaruh akan menawarkan permintaan yang lebih besar
-
Source of Power
Taktik Kekuasaan
Rational & Non-rational
Menekankan penalaran, logika, dan penilaian yang baik. (ex : tawar menawar dan persuasi)
Unilateral & Bilateral
Taktik bersifat dengan kerja sama maupun tanpa kerjasama dengan target (ex : negosiasi, tuntutan)
Soft & Hard
Mengeksploitasi hubungan antara pemberi pengaruh dan target. (ex : kolaborasi, persahabatan, dan ancaman)
-
-
Donelson, R. Forsyth (2010). Group Dynamics, Fifth Edition. Belmont, USA: Pre-Press PMG